磁控软体机器人,就像一根细细的导线,能在复杂的血管环境中________,帮助医生完成脑部等微创手术。机器人内芯是一种柔软的聚合物基质,其中均匀分布着磁性微粒,因而可以通过外部磁场编程精确控制机器人的走向。为了________出入复杂曲折的脑血管环境,机器人最外层还涂有一层水凝胶以降低表面摩擦力。
依次填入划横线部分最恰当的一项是:
穿梭 灵敏
流通 便于
穿行 灵活
通行 灵巧
老年性黄斑变性是一种年龄相关性眼底黄斑部疾病,可分为湿性和干性两类,其中90%的视力丧失都是由湿性黄斑变性造成。湿性黄斑变性主要由异常生长的新生血管所致,可造成不可逆的中心视力下降及丧失、对比敏感度下降、暗点、视物变形、阅读能力下降,但早期症状不明显,极易延误治疗,甚至会被误诊为白内障。
下列说法不符合文意的是:
患湿性黄斑变性会出现视物存在暗点、变形等视力下降症状
湿性黄斑变性可能造成老年人的视力永久性丧失
90%的老年人丧失视力主要由异常生长的新生血管所致
老年人阅读能力下降要警惕患老年性黄斑变性的风险
法国总统戴高乐有一个座右铭:“保持必定的距离!”这也深入地影响了他和智囊、参谋们的关联。在他十多年的总统岁月里,他的秘书处、办公厅和私家参谋部等顾问和军师机构,没有什么人的工作年限能超过两年以上。这表明戴高乐是个主要靠自己的思维和决断而生存的首领,他不允许身边有永远离不开的人。戴高乐这种用人智慧是成功地运用了:
木桶理论
青蛙现象
刺猬法则
鲶鱼效应
“神舟”系列载人飞船是我国载人航天工程的重要组成部分。下列关于“神舟”系列载人飞船的说法正确的是( )。
2011年神舟八号完成我国首次载人空间交会对接
2021年神舟十三号执行空间站阶段首次载人飞行任务
神舟一号至神舟十四号载人飞船均在甘肃酒泉发射升空
2003年神舟五号成功将我国首位航天员聂海胜送入太空
唐高宗李治在位时期完成的《唐律疏议》是一部极为重要的法典,全面体现了中国古代法律制度的_______、风格和基本特征,成为中华法系的_______性法典,对后世及周边国家产生了极为深远的影响。
填入横线处最恰当的选项是:
性质 权威
原则 方向
水平 代表
观念 指导
8月13日、14日,云南省通海县连续发生两次5.0级地震。记者从应急管理部获悉,14日晚,应急管理部从中央救灾物资昆明储备库,向云南省紧急调拨3000顶帐篷、1.2万张折叠床、1.2万床(件)衣被等中央救灾物资,用于支持通海地震灾区受灾群众紧急转移安置和过渡期生活救助等工作,确保受灾群众基本生活。此前,应急管理部已派出工作组紧急赶赴地震灾区现场,指导和协调地方做好抗震救灾各项工作。截至目前,地震已造成通海县等4县(区)7.6万人受灾,24人受伤,转移安置3.9万人,部分房屋受损,具体灾情仍在进一步统计核查中。
最适合做这段文字标题的是:
云南省通海县连续发生两次5.0级地震
应急管理部工作组紧急赶赴地震灾区现场
应急管理部调拨中央救灾物资
应急管理部向云南通海调拨中央救灾物资
甲:我们仍然不知道机器是否能思考,计算机能够执行非常复杂的任务,但是缺少人类智力的灵活。
乙:我们不需要更复杂的计算机来知道机器是否能够思考,我们人类是机器,我们思考。
乙对甲的反应是基于对哪一个词语的重新理解:
计算机
知道
机器
复杂
有红、蓝、黄、白、紫五种颜色的皮球,分别装在五个盒子里。甲、乙、丙、丁、戊五人猜测盒子里皮球的颜色。
甲:第二盒是紫的,第三盒是黄的。
乙:第二盒是蓝的,第四盒是红的。
丙:第一盒是红的,第五盒是白的。
丁:第三盒是蓝的,第四盒是白的。
戊:第二盒是黄的,第五盒是紫的。
猜完之后打开盒子发现,每人都只猜对了一种,并且每盒都有一个人猜对。
由此可以推断:
第一个盒子内的皮球是蓝色的
第三个盒子内的皮球不是黄色的
第四个盒子内的皮球是白色的
第五个盒子内的皮球是红色的
某镇组织部姚科长在接受当地记者的采访时说:“近年来刚进入机关的干部对下基层锻炼的兴趣普遍比以前强多了。我镇的机关干部对于下基层的报名十分踊跃。这在几年前几乎是不可思议的。”
姚科长的结论基于以下哪项假设:
机关干部下基层锻炼,对当地的发展也起到推动的作用
对待下基层的态度是衡量是否有下基层兴趣的重要标准
近年来进入该镇的干部较前几年的比起来有较高的综合素质
该镇机关干部对下基层锻炼产生兴趣,是由于基层待遇提高
2021年4月8日,上海浦东新区上线了升级版的城市大脑,该版本将此前涉及经济治理104个场景、城市治理50个场景和社会治理11个场景进行了整合集成,形成了10类57个整合场景。在物业管理场景中,升级后的城市大脑可以通过视频捕获智能识别楼道充电、飞线充电行为,发现后即通过平台推送物业公司进行劝阻,如劝阻无效,即通过区城运中心指挥平台推送城管、公安、消防等部门进行执法处置。
同时,城市大脑还会推送居委会、业委会,通过召开“三会”等方式,商议建设集中充电设施来缓解充电矛盾,实现治理全流程无缝衔接;推动各方业务流程精准衔接,建立高效联动响应机制,通过村居“微闭环”、街镇(片区)“小闭环”、部门“中闭环”、政府市场社会“大闭环”,实现智能发现、自动派单、管理闭环、高效处置。2020年12月,浦东城市大脑升级版启动上线试运行,7个全面融合经济、社会、城市治理要素的智能化场景深化整合后投入实战运行。近年来,浦东围绕重大风险防范和治理体系治理能力现代化持续创新探索,从以“城市大脑”为基础的城市治理创新到以“家门口”服务体系为基础的社会治理创新,超大城市治理的制度体系日趋完整。
场景建设从无到有、从少到多、从多到精的过程背后,是浦东打破部门之间、条线之间、层级之间职责壁垒。其中,垃圾分类应用场景就是一个典型。上海实施垃圾分类以来,浦东作为特大型区,面临产生点位多、收运覆盖面广、全程分类体系监管难度大等特点。城市大脑通过物联感知设备、大数据分析和智能监测,从源头收集到中转运输和末端处置全过程智能发现小包垃圾、跑冒滴漏等管理顽疾,整合集成包括政府管理部门、物业公司和收运企业等市场主体,居委会和志愿者等自治共治组织在内的各方力量,实现治理需求和资源、制度供给高效衔接。如今垃圾分类场景已经将浦东新区全区2662个住宅小区、337个行政村、2441个垃圾产生单位、43627个沿街商铺、91个小压站、12个中转站、4个处置场全部落图管理。
在养老服务场景中,浦东新区共有120多家养老机构,2万6千多个养老床位,传统管理按照部门“单打独斗”和人工管理模式,监管难度很大。此次城市大脑通过深化整合,针对养老机构共制定出38个治理要素,其中城市治理分成场所、设备两大类7个要素,经济治理要素分成人员、资金、制度、证照、经营五大类20个要素,社会治理分成信访舆情、紧急救助、防疫管理等三类5个要素。这明确了行业监管范围和职责边界,推动各方治理职责全覆盖衔接,缺位的完善补位,交叉的优化协同,在党建引领下,实现政府、市场、社会同向发力。
根据材料可推断,在养老服务场景中,城市大脑通过深化整合实现了:
从以服务对象为中心向以部门合作为中心转变
从传统治理方式向数字化治理方式的转变
从碎片化治理目标向整体性治理目标的转变
从单一部门应对问题向多部门协同联动的转变