截止2007年12月,网民数已达到2.1亿人,比2007年6月增加4800万人,2007年一年增加了7300万,年增长率为53.3%。一年中平均每天增加网民20万人。目前,中国的网民人数略低于美国的2.15亿,位于世界第二位;中国16%的互联网普及率仍比全球平均水平19.1%低3.1个百分点。
从地域上看,北京和上海的互联网普及率较高,已经分别达到46.6%和45.8%;从增量上看,广东由于手机网民数增长的拉动,增长人数最多,一年内共增加了1500万网民。
2007年农村网民规模年增长率超过100%,达到127.7%,农村网民数量达到5262万人。7300万新增网民中的4成,即2917万来自农村。从网民居住地上看,网民居住在城镇的较多,74.9%都居住在城镇,城镇网民数已达到1.57亿人,而同期农村网民数量仅有5262万人。但农村网民数量增长非常迅速,年增长率超过100%,已达到127.7%,远高于城镇网民38.2%的增长率。但城镇与农村的互联网发展水平仍存在很大差距,城镇居民的互联网普及率是27.3%,农村仅为7.1%。
中国的宽带网民数量增长迅速。2007年12月的宽带网民数已经达到1.63亿,占网民总体的77.6%,比2007年6月增加了4094万人,比2006年12月的1.04亿增加了5938万人。
2007年6月与2006年相比,中国宽带网民增长了:
17.4%
33.2%
45%
56.7%
某小区物业准备了230盒口罩免费派发给10栋楼,要求任意两栋楼派发的口罩数量都不相同,但最多相差不超过1倍。假设口罩不拆盒发放,那么派发口罩数量最少的那栋楼最少可派发口罩:
18盒
15盒
14盒
12盒
黄土村上过小学的人,只要现年不超过25岁,都是辛老师的学生。该村的人没有一个不认识辛老师,赵大认识辛老师。黄土村的李兰是赵大的老婆,她现年24岁,14岁时才小学毕业。
由此可以推出:
赵大不是辛老师的学生
赵大不是黄土村人
李兰是辛老师的学生
赵大是黄土村人
“中国式过马路”引发了“国人素质差”的论调。但事实上,中国式路权分配中,行人等待红灯的时间过长是一大问题,经研究,美国行人可忍受等待时间为45-60秒,德国人的忍耐限度是60秒,杭州行人可容忍等待时间为70-90秒。相关调查显示,杭州市区红灯时长普遍超过100秒,最长达145秒。在京沪等一线城市行人过街等待时间超过120秒甚至180秒。2010年上海最牛交警英文怒斥外国人闯红灯的视频红遍网络。可见,在中国的这种交通管理制度下,被公认为素质高的外国人也会无视红灯,来一把“中国式过马路”。
对文段的语意理解不恰当的一项是:
对于一些社会现象,仅从道德角度进行评判过于武断
中国式交通管理制度造成国人素质差的问题,亟待改善
国人素质差的论调有失公允,要客观、科学分析再下结论
等红灯时间过长是引发“中国式过马路”最直接的原因
几十年来,史学研究最大的变化之一,就是研究越做越细,课题越做越小,也越做越深。当然,这种越做越细、越做越小、越做越深的现象本身确实很好,历史学是应该做细、做小、做深——不细、不小、不深、大而不当,不接地气,从空到空,这样的历史学是没有出路的,也看不到发展的前景。
本文段接下来最有可能讲述的是:
历史学做细、做小、做深可能的原因
历史学做细、做小、做深创造的价值
历史学做细、做小、做深带来的问题
历史学做细、做小、做深开创的前景
与2005年同期相比,上海港2008年7月货运吞吐量占沿海港口合计吞吐量的比重约:
增加了3.7个百分点
减少了3.7个百分点
增加了5.3个百分点
减少了5.3个百分点
甲到飞机场坐飞机,飞机场的十二个登机口排成一条直线,相邻两个登机口之间相距50米。甲在登机口等待时被告知登机口更改了,那么甲走到新登机口的距离不超过200米的概率是:
某商场做促销活动,一次性购物不超过500元的打九折优惠;超过500元的,其中500元打九折优惠,超过500元部分打八折优惠。小张购买的商品需付款490元,小李购买的商品比原价优惠了120元。如两人一起结账,比分别结账可节省多少元钱?
10
20
30
50
国家主席胡锦涛在出席德国柏林发展中国家领导人集体会晤时发表了重要讲话,指出中国、巴西、南非、墨西哥的人口约占世界总人口的42%,在全球经济和贸易中的地位日益重要。我们有责任携手合作,共同应对经济全球化带来的风险,维护共同利益,为发展中国家的发展创造有利条件,促进全球协调发展,这表明:
发展中国家面临着发展经济的艰巨任务
发展是经济全球化造成的必然结果
我国与有关国家结成联盟,共同应对强权政治和经济风险
必须建立公正合理的国际政治经济新秩序
某次考试中,成绩不超过30分的有153名考生,平均分为24分;成绩不低于80分的有59名考生,平均分为92分;成绩超过30分的平均分为62分;成绩低于80分的平均分为54分:那么参加这次考试的考生共有多少人:
795
875
1007
1264