2019年A市专利密集型产业实现增加值6918.8亿元，比上年增长9.6%，分别高于战略性新兴产业、高技术产业增加值增速2.3个和1.7个百分点；专利密集型产业增加值占GDP的比重为19.5%，比上年提高0.4个百分点。
2019年专利密集型产业发明专利申请量占专利申请总量的比重为66%，比规模以上重点企业高5.1个百分点。专利密集型产业每亿元R&D经费产生的发明专利申请量为73.1件，比规模以上重点企业高3.6件；企业户均拥有有效发明专利15.6件，是规模以上重点企业的2.2倍。从成果转化看，已被成功实施的发明专利数为5.2万件，占有效发明专利数的58.4%。
在专利密集型产业中，2019年信息通信技术服务业实现营业收入10198.5亿元，增速达41.3%；实现利润197.6亿元，比上年增长1倍；单位企业实现营业收入12亿元，是专利密集型产业平均水平的3.3倍。
在专利密集型产业中，2019年医药医疗产业营业收入、利润分别增长13.7%和5%；收入利润率达到17%，高于专利密集型产业平均水平4.1个百分点；单位企业营业收入、利润分别为4.5亿元和0.76亿元。
现已知2019年A市①专利密集型产业专利申请总量、②专利密集型产业R&D经费占专利密集型产业实现增加值的比重。如果想得到当年A市专利密集型产业发明专利申请量的数值，下列说法正确的是：
补充①可以得到，补充②不可以得到
补充①不可以得到，补充②可以得到
补充①和②中任一条可以得到
①和②两条相加才可以得到
深圳市行政执法类公务员转任本市其他职类职务的，转任后任职时间（），工资按照新任职务确定。
自任行政执法类公务员之日起计算
自任行政执法类公务员见习期满之日起计算
重新计算
视具体情况确定计算方式
社会管理不是为了加强控制，它是柔性的、协同的和互动的，这正是它与传统单位制管理模式的根本区别，也是“大管理”的要旨所在。长期以来，单位就是社会，它包揽了我们的一切。“单位制”和“身份制”构成了我国计划经济时代社会运行的基本特征，国家和政府通过严密的单位体系和街居体系管理职工及城市居民。单位制的重要特征就是控制性、封闭性和单一性，是典型的“小管理”。或许，在当时的条件下，“单位制”有其合理的一面，但与之相对应的就是社会的萎缩，以至于我们生活在社会中却对“社会”很迷茫，社会是什么？社会在哪里？
下列说法与这段文字相符的是：
“单位制”管理模式削弱了人们对社会的认识
社会管理的核心是提倡个人的主动参与
现代社会要求“小管理”和“大管理”的结合
计划经济时代我国社会管理模式主要是“身份制”
毛泽东说：“只有让人民来监督政府，政府才不敢松懈。只有人人起来负责，才不会人亡政息。”民主管理的一个重要内容就是对经营者的监督，监督其经营行为的合理性、科学性和可行性，民主管理的另一个重要内容就是劳动者主人翁地位即人人负责的管理环境的建立。
对此段话理解不正确的是：
毛泽东的话在此更加形象深刻地提出了民主管理的必要性
民主管理包括两个方面的内容
民主管理重在强调对经营者的监督
民主管理的这两个方面同等重要，不可偏废任何一方
某集团企业5个分公司分别派出1人去集团总部参加培训，培训后再将5人随机分配到这5个分公司，每个分公司只分配1人。问5个参加培训的人中，有且仅有1人在培训后返回原分公司的概率：
低于20%
在20%～30%之间
在30%～35%之间
大于35%
种；
种选择；再将剩下的4人错位重排，有
种选择，满足要求的情况数为5×9=45种。
。某机关单位召开一次会议预期12天，后因会期缩短4天，因此原预算款节约了一部分。其中生活费一项节约了4000元，比计划少用40%，生活费预算占总预算的4/9。则总预算为：
45000
35000
27500
22500
=22500元。一个强大的政府显然需要拥有多方面的硬实力，比如政府所拥有的财政能力、组织能力等。没有这些硬实力，政府就会成为一个软弱的政府，一旦出现宏观经济危机、市场问题、社会危机，就不可能有实力去解决。政府提升软实力就要提高政治权力的制度化，提升财政的公共性水平，加强社会管理等。提高自身的软实力，就可以更好地减少社会管理的阻力，降低社会管理的成本，提高社会管理的绩效。
这段文字意在说明：
政府的硬实力是一个国家发展的基础
软实力提升有助于提高硬实力的水平
经济发展是一个国家强大的基本保障
政府发展既需要硬实力也需要软实力
定义：①爬山法：指经过评价当前的问题状态后，限于条件，不是去缩小，而是去增加这一状态与目标状态的差异，经过迂回前进，最终达到解决问题的总目标。
②降维法：指在解决问题过程中，根据问题需要，利用特定观察角度降低维数，化繁为简，化面为点，从而使研究的对象更为直观、求解过程更为简捷的方法。
③陡度法：指在解决问题过程中，选好几个点，分别找准特点，然后对差异悬殊的进行比照，看看哪一个最“陡”，从而使研究对象的特点更为显著的方法。典型例证：
（1）以前，小张天天游泳，他的颈椎病没有好，后来，他天天爬山，结果颈椎病好了。
（2）某公司以前实行过程管理，现在该公司实行目标管理。
（3）某化工厂为解决问题，先选了一个角度做了两个实验，随后立刻转到相关的另一个角度又做了两个实验。发现第二次的一个实验特好，而第一次的一个实验特差。在这种情况下再把特好、特差的合起来做了一个试验，结果终于发现了问题的症结所在。
上述典型例证与定义存在对应关系的数目有：
0个
1个
2个
3个
某公司生产的婴幼儿奶粉蛋白质含量低于规定标准，市场监督管理部门认定该奶粉为不合格产品，并向社会公布。市场监督管理部门认定该奶粉为不合格的行为属于：
行政处罚
行政强制
行政指导
行政确认
例外原则，指企业高级管理人员把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理，而自己保留对例外事项，一般也是重要事项的决策和控制权。
下列属于例外原则的是：
某公司的董事长主要负责公司内的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系
某公司报账制度规定，5000元以下的由部门经理审批，5000元及以上的需要总经理审批
某管理中心兼职人员的确定，总经理有决定权；专职人员的确定，由董事会决定
在每周的例会上，各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报
陕公网安备 61010302000399号