某公司财务小组要求组员每年自学完成20讲的“财务会计人员能力提升”系列网课,年底前,组长向组员询问自学进度,组员的回答如下:
甲:“我没完成。”
乙:“丙完成了。”
丙:“大家都没完成。”
丁:“乙说的是谎话。”
戊:“乙完成了。”
己:“甲和丙中只有一个完成。”
组长通过查看后台数据,发现以上组员中有两人说谎。
由此可知,甲、乙、丙中完成自学的有( )人。
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超级计算,也被称为高性能计算。从算力资源的需求看,高性能计算可以分为尖端超算、通用超算、业务超算和人工智能超算四大类。
2018年,中国超算服务4类细分市场中,同比增速最快和最慢的市场当年市场规模同比增速相差约多少个百分点?
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一家有限公司的股东会成员共有15人,每个股东所持表决权相等。按照公司章程约定,股东会的一般决议需要过半数股东同意方可通过,一旦股东之间形成8人或8人以上的小团体,那其余股东的表决权实际上已经处于无效的状态。假设15个股东之间因为彼此的利益关系结成了人数分别为5、5、3、2的4个小团体,此时每个小团体所持有的表决权不尽相同。
由此可以推出:
人数为5、5、3的小团体所持有的表决权实际上相等,而人数为2的小团体所持有的表决权实际效果为0
人数为5、5、3的小团体所持有的表决权实际上相等,而人数为2的小团体所持有的表决权实际效果为2
若15个人结成3个小团体,则每个小团体所持有的表决权相等
是否结成小团体不影响股东会进行表决,每个股东所持有的表决权实际效果仍然相等
作为一个公司领导,不需要、也不可能事必躬亲,但一定要_______,能够在注重细节当中比他人观察得更细致、_______,在某一细节操作上做出榜样,并形成_______,使每个员工都不敢马虎,无法_______。只有这样,企业的工作才能真正做细。
填入划横线部分最恰当的一项是:
明察秋毫 周密 威慑力 搪塞
明辨是非 周详 使命感 推脱
抓大放小 透彻 好习惯 塞责
高瞻远瞩 入微 内聚力 敷衍
迄今为止,某乡镇辖区内的所有企业都不是高新企业。在该县范围内,由县招商局负责联系从而与外资公司实现合作的都是高新企业。去年,由县招商局负责联系,该乡镇辖区内的一个企业与托雷斯公司成功地进行了合作。
据此,可以推断:
托雷斯公司是高新企业
托雷斯公司不是高新企业
托雷斯公司是外资公司
托雷斯公司不是外资公司
将“幸福”传感器放在人体表面或植入人体,通过各项指标可测出人们每一刻的幸福指数。没有一个“幸福”传感器会是完美无缺的,而且也不需要。温度计被发明出来时也很不精确,但随着时间推移,温度计的设计日渐精致,现已是不可或缺的日用品。科学家们相信,“幸福”传感器也将遵循类似进化进程,虽然它们在评估人们心理状态时总会有一定程度的不确定性,可穿戴传感器已比衡量幸福的传统工具来得更为低调,更加易用。
这段文字意在强调:
任何“幸福”传感器都不可能完美无缺
“幸福”传感器将成为不可或缺的日用品
“幸福”传感器会向着高精度的方向发展
人类并不需要完美无缺的“幸福”传感器
可以端菜、扫地、唱歌跳舞,可以跟孩子做游戏、陪老人谈天说地……在本届机器人世界杯上,各式各样的服务机器人成为最吸引眼球的明星。多位业界专家预测,面向家庭和个人的服务机器人,将超越工业机器人,成为下一个爆发式增长的市场。
以下哪项为真最能质疑上述专家的预测:
由于一些关键部件仍依赖进口导致有些国内的服务机器人的价格居高不下
在我国目前服务机器人进入家庭还只是“看上去很美”,有的产品尚未量产
目前的服务机器人技术行的,实现成本却太高。方案成本低的,技术却不行
机器人产业中中国的主要差距在硬件,而硬件差距对机器人性能影响很小
某公司推出的新产品预计每天销售5万件,每件定价为40元,利润为产品定价的30%。公司为了打开市场推出九折促销活动,并且以每天10万元的费用为产品和促销活动做广告宣传。问销量至少要达到预计销量的多少倍以上,每天的盈利才能超过促销活动之前:
1.75
2.25
2.75
3.25
某地区有两个出租车公司甲和乙,他们推出的出租车的颜色分别是蓝色和红色。经调查发现:在市场上流通的出租车中有70%是红色的,只有30%是蓝色的;红色出租车发生车祸的平均概率是4%,而蓝色则为6%。现在,该区发生了一起出租车车祸。则:
与红色出租车相比,出车祸的更有可能是蓝色出租车
与蓝色出租车相比,出车祸的更有可能是红色出租车
两种颜色的出租车出车祸的概率是一样的,均为50%
无法比较
在国家发展新兴产业的大背景下,某公司虽然在某产业长期处于领先地位,但上半年的生产数据显示,领先优势越来越小,在邀请专家进行企业诊断后,专家认为该公司领先优势缩小的原因在于公司虽然管理制度健全,但由于企业文化缺乏进取心,导致在好的政策环境下公司发展趋缓。
以下哪项如果为真,不能反驳专家的观点:
相较沿海地区同类公司受益于健全的产业链,公司处于内地,其发展有所受限
发展趋缓的原因在于长期以来公司下半年的生产数据一般高于上半年
公司一直注重加强企业文化建设,形成了和谐的企业氛围
企业文化并不是一个公司的核心竞争力,关键问题在于新产品研发力度不够