北京何来？王光镐在其新著《北京——人类文明的圣殿》中，以一位老考古人的睿智，为我们细细讲述了北京的地脉、人脉、城脉、文脉及气脉诸类，分述北京的地理特征，北京史前的悠久年代，文明早期的持续发展，帝都从无到有的递进拓展，民族多元一统格局的形成，以及承续传统的信仰体系。
这段文字是一篇文章的引言，文章接下来最可能讲述的是：
北京文脉的多元融合
北京人脉的古老悠远
北京地脉的特别之处
北京城脉的底蕴深厚
2018年1-12月，社会消费品零售总额380987亿元，比上年增长9.0%（扣除价格因素实际增长6.9%，以下除特殊说明外均为名义增长）。
2018年，限额以上零售业单位中的超市、百货店、专业店和专卖店零售额比上年分别增长6.8%、3.2%、6.2%、和1.8%。
2017年12月，乡村消费品零售额占社会消费品零售总额的比重约是：
13.4%
15.3%
15.5%
17.8%
，估算左边约为15.5%，右边略小于1，则结果应该略小于15.5%。
甲、乙两人用相同工作时间共生产了484个零件，已知生产1个零件甲需5分钟、乙需6分钟，则甲比乙多生产的零件数是：
40个
44个
45个
46个
个零件。小王和小张各加工了10个零件，分别有1个和2个次品。若从两人加工的零件里各随机选取2个，则选出的4个零件中正好有1个次品的概率为：
小于25%
25%~35%
35%~45%
45%以上
种可能；
种情况；
种情况；
。随着人才竞争的日益激烈，市场上出现了一种“挖人公司”，其业务是为公司招募所需要的人才，包括从其他的公司中“挖人”。“挖人公司”自然不得同时帮助其他公司从自己的雇主处挖人。一个“挖人公司”的成功率越高，雇佣它的公司就越多。
上述断定最能支持哪个结论：
一个“挖人公司”的成功率越高，能成为“挖人”目标的公司就越少
为了保护自己的人才不被挖走，一个公司不应雇佣“挖人公司”从别的公司挖人
为了有利于“挖进”人才的同时又确保自己的人才不被“挖走”，雇主的最佳策略是提高雇员的工资
为了有利于“挖进”人才的同时又确保自己的人才不被“挖走”，雇主的最佳策略是雇佣只为自己服务的“挖人公司”
在北京奥运会前后，身穿速比涛公司生产的鲨鱼皮泳衣参赛的游泳运动员们几乎打破了所有的世界纪录。这一旋风直接造成了运动员争相要求身穿这种新式泳衣，而和旧的、自己的赞助商决裂，这影响到了几乎所有的世界级大型体育用品品牌。
由此不能推出：
“鲨鱼皮”泳衣大大提高了运动员成绩
除了速比涛公司，其它公司没有制造出这样的泳衣
赞助商一般要求自己赞助的运动员在比赛中穿自己品牌的泳衣
所有世界级大型体育用品品牌都有赞助的运动员
据统计，85%的互联网用户具有大专以上的学历；88%的用户年龄在18-35岁之间；大多数用户具有专业技能，掌握外语，且有创新意识和超前意识；大多数用户集中在上海、北京、天津、江浙和广东等发达地区，具有较强的国际意识。这些人才正是跨国公司物色的对象。
据此，可以推知：
跨国公司主要集中在较发达的地区
跨国公司要求其招聘的人才具有国际意识
跨国公司在互联网上进行招聘，成功率会比较高
互联网招聘手段在跨国公司的招聘中已经取代了传统的招聘手段
某村有老赵、老钱、老孙、老李四个养鸡专业户，
已知老赵、老钱两户养鸡的总数量与老孙、老李两户养鸡的总数量相等，
老赵、老李两户养鸡的总数量比老钱、老孙两户养鸡的总数量多，
而老钱养鸡的数量比老赵、老孙两户养鸡的总数量还要多。
由此可知，四个养鸡专业户养鸡数量由多到少的顺序是：
老赵、老钱、老孙、老李
老孙、老钱、老赵、老李
老李、老钱、老赵、老孙
老钱、老李、老赵、老孙
“茧居族”是指那些如虫子般缩在狭小的壳里不见天日的人。这些人有以下几个特征：几乎不出门，即使偶尔出门也是去最近的商店购买生活必需品；与他人零交流，即使与家人联系也是因为生存需要；以上两点持续时间在半年以上。
根据上述定义，下列属于“茧居族”的是：
小李原为某公司的业务员，2020年因不适应公司业务转型而被解聘。被解聘后，小李感到非常沮丧，经常通宵达旦上网打游戏，想以此来疏解心中的苦闷
小田小时候就发现自己不愿与人接触，但她依然试着去上学，找工作，找男朋友。27岁那年，她辞掉工作，和男朋友分手，开始“宅”在家里，这让她感到从未有过的轻松
小张大学毕业后没有找到工作，由于自卑，小张退出了同学群和朋友圈，过起了几乎不出门、不与社会接触、整天与电视、电脑和漫画书为伴的生活。直到第二年毕业招聘季，小张才在父母的劝说下尝试着找工作
小王是某市的高考状元，被一所重点大学录取。入学后，大学全新的生活方式与学习模式让小王很难适应，高考状元光环也逐渐消退，这使得小王越发地感到失落和自卑，变得越来越不愿意与同学交流，也不愿意参与班级活动
2016年各月网购固定篮子价格指数同比增速与上月该数字之间的差值最大的月份是：
2月
3月
11月
12月
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