跨国企业海外市场营销体系与本土市场营销体系相比,具有很大的差异。在国内市场一些较为有效的市场营销策略可能并不适合海外市场,如果照搬国内市场营销策略,那么就可能在开拓海外市场中受挫。而采取适宜的地域差异化营销策略,对提升海外市场营销效果,促进海外市场的发展有重要作用。实际上,绝大多数采用差异化营销策略的跨国企业是成功的企业,当然,一些没有采用差异化营销战略的跨国企业也有取得成功的。然而,所有成功的跨国企业都有一个共同特征,那就是它们都着眼于企业长远发展、具有比较完善的战略管理体系。
如果上述陈述都是正确的,那么下列陈述中也必然正确的是:
所有着眼于企业长远发展、具有比较完善的战略管理体系的跨国企业都是成功的跨国企业
一些着眼于企业长远发展、具有比较完善的战略管理体系的跨国企业是没有采用差异化营销战略的跨国企业
绝大多数成功的跨国企业是采用过差异化营销战略的跨国企业
一些着眼于企业长远发展、具有比较完善的战略管理体系的跨国企业不是成功的跨国企业
某市市长在媒体发布会上说:近年来,我们提倡在外工作的年轻人回家乡工作,为家乡的发展做贡献。目前,这项工作已经取得实效。现在越来越多的大学毕业生愿意回到家乡工作,而不像以前,他们中的大部分都去了一线城市。
以下哪个选项如果为真,则最能削弱该市市长关于“这项工作已经取得实效”的推论:
一线城市生活成本越来越高,很多大学毕业生无法留在那里参加工作和生活
同时期,全国各地都在提倡“大学生回乡做贡献”
一线城市是时尚潮流和信息的集中地,大学生毕业后都向往在一线城市生活
与该地区毗邻的另外一个地区没有出现越来越多大学生回家乡工作的情况
老字号,既是一种特色商贸品牌,也是民族传统文化的瑰宝。近年来,许多老字号通过________创新,积极扩大品牌影响力,不少“网红”老字号还“翻红”海外市场,收获了一批“海粉”。但老字号产品拓展海外市场之路并非________,针对企业遇到的市场问题,政府部门应积极为企业纾困解难,助力老字号走出国门。
依次填入划横线部分最恰当的一项是:
持续 一帆风顺
巧妙 无往不利
推进 天从人愿
全力 左右逢源
无论是很早就离开了家乡,还是在家乡生活了较长时间,名人对自己家乡的风土人情总是________,对家乡的特色产品无不________。
依次填入画横线部分最恰当的一项是:
高谈阔论 不赞一词
滔滔不绝 拍案叫绝
喋喋不休 娓娓道来
津津乐道 如数家珍
甲以技术入股加入某互联网初创企业,占企业总股份的10%。随后企业先后两次引入外来投资,其中第二次投资的金额是第一次的10倍。在两次投资完成之后,甲持有的股份占企业总股份的比例先后下降到8%和5%。那么第一次投资前公司的估算价值是第二次投资前的百分之几?
24%
28%
32%
36%
某企业家说:“初创的互联网公司只有建立用户思维,才能发展壮大为一家成功的互联网公司。”
如果该企业家所述为真,则以下不可能出现的情况是:
某家初创互联网公司有用户思维,没有成为成功的互联网公司
某家初创互联网公司没有用户思维,成为一家成功的互联网公司
某家初创互联网公司没有用户思维,没有成为成功的互联网公司
某家初创互联网公司有用户思维,成为一家成功的互联网公司
明成祖登基后曾派郑和出使西洋以加强同海外的联系,下列关于郑和下西洋说法正确的是:
郑和七次下西洋发生于16世纪初
郑和下西洋最远曾抵达地中海
郑和下西洋比哥伦布发现美洲大陆晚
郑和的航线从西太平洋穿越印度洋
外包是一种战略管理模式,是指企业为维持核心竞争能力,将非核心业务委托给外部的专业公司,以降低营运成本、提高顾客满意度。离岸外包是外包的一种形式,是指企业将某项业务委托给海外的某个服务提供商或者公司在海外的子公司。
根据上述定义,下列不属于外包的是:
某家企业的一个项目需要5名高级电子工程师,它请国内一家人力资源公司帮助招聘
美国某家公司的一个项目有大量文字资料需要转为电子文本,它请一家中国的公司来完成
某公司承建中东某个国家的钢厂,工程的运输部分由这个公司的海外子公司------海运公司承担
某家建筑工程公司承建某学校的一座教学楼,该校委托另外一家公司进行教学楼的室内装修工作
一条圆形跑道长500米,甲、乙两人从不同起点同时出发,均沿顺时针方向匀速跑步。已知甲跑了600米后第一次追上乙,此后甲加速20%继续前进,又跑了1200米后第二次追上乙。问甲出发后多少米第一次到达乙的出发点?
100
120
150
180
制度企业家:是指不仅发挥着传统企业家的功能,同时在他们的事业发展过程中帮助建立市场体制的那些人。他们对发展环境下的机会高度敏感,敢于突破制度壁垒,来获得可观的收益。
根据上述定义,下列不属于制度企业家的是:
开发网约车系统出行改变出租车行业运营模式的某企业家
建立第三方支付方式和各大金融机构合作的某企业家
成立教育集团提升民间办学能力的某企业家
创新即时通讯模式改变人们信息传递方式的某企业家