某服装店老板去采购一批商品，其所带的钱如果只买某种进口上衣可买120件，如果只买某种普通上衣则可买180件。现在知道，最后该老板买的进口上衣和普通上衣的数量相同，问他最多可以各买多少件：
70件
72件
74件
75件
在市场竞争十分激烈的时候，一个企业要是不激流勇进，创造出富有竞争力的产品，也不适时撤退、主动割爱，放弃没有前景的市场，那么这个企业最后一定会陷入危机之中。
如果以上论断为真，下列说法正确的是：（ ）。
某企业未能创造出富有竞争力的产品，最后一定会惨遭淘汰
某企业紧要关头急流勇退，转向其他市场，就可以避免危机
某企业放弃已显颓势的产业，转向新产品的开发，它可能不会被淘汰
某企业研发出了富有竞争力的产品，它最后一定不会陷入危机之中
无论是火爆一时的综艺节目《国家宝藏》，还是深受年轻观众喜欢的纪录片《我在故宫修文物》，抑或是“故宫淘宝”上那些妙趣横生的文创产品、故宫微博上那些“萌萌哒”的“段子”……进入网络时代，故宫仿佛开始了“逆生长”，不断以新的方式，走进公众尤其是年轻人的生活。
习近平总书记指出，“一个博物院就是一所大学校”。古建筑群、院藏文物和专家学者的智力资源，是故宫博物院独具特色的资源。如何让这些资源实现创造性转化、创新性发展？故宫给出的答案中，排在第一位的是“公众”。再珍稀的文物，也是为人而保存；再高深的学问，也是为人而研究。“要让文物说话，让历史说话，让文化说话”，其最终的落脚点，都是千千万万的今人与后人。
正是抱持着这样的目的，故宫把目光更多地投向年轻一代。从“故宫萌物”系列文创产品，到人见人爱的“故宫猫保安”，再到各种令人________ 的《上新了•故宫》，紧扣年轻人的笑点、兴趣点，故宫告别了________的形象，在撩拨时代心弦的过程中一点点走近年轻人，血脉筋骨也为之舒活。
年龄的“跨界”填平文化的代沟，更多的跨界催生无数意外的惊喜。正在打造中的“数字故宫”，不仅注重博物馆与社会的融合，更把多学科的跨界融合、传统技艺和现代科技的跨界融合当作追求，塑造博物馆的新形态。一旦这些“完美碰撞”擦出火花，故宫就“活”了起来、“火”了起来，产生1+1远大于2的效果。我们欣然看到，这种“故宫模式”近年来已经影响和带动了一大批国内文博机构，甚至在年轻一代中引发了报考故宫博物院以及大专院校文博专业的热潮……
2020年是故宫600岁生日，“把一个壮美的故宫完整地交给下一个600年”，是故宫孜孜以求的目标。我们“交给下一个600年”的是一堆冰冷的文物，还是一个涌动着鲜活生命力的文化存在？对于所有从事传统文化保护传承工作的人来说，这是值得思考的重大问题。
对第4段中的“故宫模式”，理解最准确的一项是：
“1+1＞2”
数字故宫
文化卖萌
跨界融合
0，1，2，0，3，0，4，0，0，（ ）
0
2
4
6
某工程队计划每天修路560米，恰好可按期完成任务。如每天比计划多修80米，则可以提前2天完成，且最后1天只需修320米。问如果要提前6天完成，每天要比计划多修多少米？
160
240
320
400
在市场竞争十分激烈的时候，一个企业要是不激流勇进，创造出富有竞争力的产品，也不适时撤退、主动割爱，放弃没有前景的市场，那么这个企业最后一定会陷入危机之中。
如果以上论断为真，下列说法正确的是：
某企业未能创造出富有竞争力的产品，最后一定会惨遭淘汰
某企业紧要关头急流勇退，转向其它市场，就可以避免危机
某企业放弃已显颓势的产业，转向新产品的开发，它可能不会被淘汰
某企业研发出了富有竞争力的产品，它最后一定不会陷入危机之中
现在时间为4点
分，此时时针与分针成什么角度：
30度
45度
90度
120度
在13与14之间，且更靠近14，即分针位于第三格中，且更靠近数3；
4个省份2018-2020年养老保险基金的结余额趋势是：
如图所示
如图所示
如图所示
如图所示
（1）面试
（2）岗前培训
（3）上岗工作
（4）通知录取
（5）申请工作
5—1—4—2—3
5—1—4—3—2
1—2—3—5—4
1—3—2—4—5
3，1，4，8；15，12，3，30；7，11，9，_____。
5
9
13
27
陕公网安备 61010302000399号