汽车从甲地到乙地用了4小时,从乙地返回甲地用了3小时,返回时的速度比去时快百分之几:
20%
18.26%
33.3%
36.4%
如图,已知一个四边形中边AD长为3cm,边BC长7cm;∠DAB=135°,∠ABC=∠ADC=90°那么这个四边形的面积是()。
21
20
我国东部地区各省(市)中,2009年住宅投资完成额占房地产投资完成额比重最高的省(市)以及单位面积商品房售价最低的省(市)分别是:
广东、辽宁
海南、河北
河北、福建
海南、山东
某学校准备重新粉刷升国旗的旗台,该旗台由两个正方体上下叠加而成,边长分别为1米和2米,问需要粉刷的面积为:
30平方米
29平方米
26平方米
24平方米
某商品今年的成本比去年减少15%,由于售价不变,利润率比去年增加了24个百分点,则该商品去年的利润率为:
24%
30%
36%
42%
2011年我国网上购物保持高速发展态势,全年网购总额达到8090亿元,比2010年增长72.90%,占到了全国社会商品零售总额的4.46%;网购人数达到2.12亿,比2010年增长14.59%,占到2011年全部网民数的41.50%,比2010年提高了0.9个百分点。某调查机构选取4大区域中最具代表性的30个城市为目标调查地,调查数据显示,2011年这30个城市共有8626万个网购消费者,网购总额占到当年全国网购总额的44.67%。服装是网上购买人数和购买金额均最多的商品类别。2011年中国服装网购市场总额为全年网购总额的33.00%,年增长率高于总体网购市场增长率20.60个百分点。
2011年上述表格所列的购物网站中,有2个以上区域市场化比其抽样市场平均份额高1个百分点的是:
A网站
B网站
C网站
D网站
当企业组织发展迟缓,内部产生不良问题,企业必须改变管理模式。当外部变化影响不大时,企业可以从日常管理细节小幅度调整,以适应变化;而当小幅度调整无法适应变化时,企业需要考虑管理变革。需要注意的是,适应性调整和管理变革未必百分百成功,但如果不做调整或变革,那么企业的经营必然走向失败。
关于这段文字,以下理解准确的是:
企业发展迟缓往往说明企业的管理出了问题
企业内部产生不良问题可以首先考虑做适应性调整
企业管理调整或变革不成功会导致企业经营的失败
外部变化的影响是企业改变管理模式的决定性因素
如下图所示,△ABC是等腰直角三角形,AB=12,AD的长度是CD的2倍,四边形EBCD与△AED的面积之比为3:2,问AE的长度是多少:
6.9
7.1
7.2
7.4
红星中学高二年级在本次期末考试中竞争激烈,年级前七名的三科(语文、数学、英语)平均成绩构成公差为1的等差数列,第七、八、九名的平均成绩既构成等差数列,又构成等比数列,张龙位列第十,与第九名相差1分,张龙的英语成绩为121分,但老师误登记为112分。那么,张龙的名次本该是:
第四
第五
第七
第八
从特定意义上说,决策的过程就是抢抓机遇,将可能性变为现实的过程。机遇从来都是公正的,机遇一旦到来,就看谁能审时度势,及早地发现它,抓住它;能否抓住它,又关键看谁具有立断立行的智慧和勇气,凡是决策,没有不存在风险的,若想等到有百分之百的把握再拍板,恐怕时机早已逝去了。
这段文字主要说明:
应该掌握时机果断决策以免错失机遇
决策者的智慧和勇气是决策成败的关键
有了充分的把握再决策已丧失最好的时机
决策者主要考虑如何将可能性变为现实