某剧场8：30开始检票，但很早就有人排队等候，从第一名观众来到时起，每分钟来的观众一样多，如果开三个检票口，则8：39就不再有人排队，如果开五个检票口，则8：35就没有人排队，那么第一名观众到达的时间是：
7：30
7：45
8：00
8：15
小王收购了一台旧电视机，然后转手卖出，赚取了30%的利润。1个月后，客户要求退货，小王和客户达成协议，以当时交易价格的90%回收了这台电视机，后来小王又以最初的收购价格将其卖出。问小王在这台电视机交易中的利润率为：
13%
17%
20%
27%
实现碳达峰、碳中和正成为全社会的共识，并正在由共识转化为行动。但也有一些地方和行业尚未充分做好碳减排准备，习惯依赖于高碳发展路径。按照欧盟本世纪中叶实现碳中和目标，其碳达峰至碳中和大致要历经60年，而我国从碳达峰到碳中和仅有30年时间，面临比发达国家时间更紧、幅度更大的减排要求。现实国情决定了我国不能照搬发达国家自然达峰和减排的模式，而要在经济社会快速发展过程中实现碳达峰、碳中和。这意味着我国实现碳达峰、碳中和，必然是涉及价值观念、产业结构、能源体系、消费模式等诸多层面的系统性变革。
这段文字主要说的是：
碳达峰、碳中和目标对我国来说并不公平
中国必须根据国情创新模式实现碳达峰、碳中和
我国的碳达峰、碳中和绝不是轻轻松松就能实现的
实现碳达峰、碳中和，是一场广泛而深刻的经济变革
30年前日本遭遇能源危机，这个资源匮乏的岛国不是被动地应对——在油价高起时节制消耗，在油价低廉时又恢复消费的无度，而是把能源危机变成提高国家经济竞争力的“黄金时机”，举国上下厉行节能，政府打出一系列“政策环保”牌，使得该国的能源使用效率不断提升，成为全球楷模。现在，高油价不仅对日本经济的冲击有限，反而，之前未雨绸缪建立的低资源消耗发展模式，使得日本企业在高油价时代更具竞争优势，低油耗汽车等日本产品风靡全球。
可以推知，日本应对能源危机的主动策略是：
油价高起时节制消耗，油价低廉时恢复无度消费
改变能源使用方式，以非稀缺能源代替稀缺能源
调整经济增长发力点，改变过分依赖能源的缺点
改变消费观念，加强环保意识，提高能源利用率
一个桶中有红球、白球共30只，这些球除颜色外都相同。小陈将桶中的球搅拌均匀，从中随机摸出一只球，记下它的颜色后再放回，不断重复这一过程。小陈共摸了60次，发现有20次是红球，问这个桶中约有红球多少只？
8
10
12
20
，
；
，解得红球数=10只。某工厂有甲、乙两个生产车间，每个工人的生产效率都相同。甲车间的总生产效率是乙车间的1.5倍；从甲车间调派30名工人到乙车间之后，甲车间的生产效率是乙车间的1.2倍。问需要从甲车间再调多少名工人到乙车间，两个车间的生产效率才能相同？
20
22
24
25
陈某眼镜店张贴有“验光费30元，配镜验光免费”的告示。李某验光后没有配镜，就应否付费与陈某发生争执，但最终还是付了款。李某忿忿不平，在多个微信群称陈某的眼镜店是“黑店”，王某将微信截图转发到朋友圈。对此，下列说法正确的是：
李某的行为侵害了眼镜店的名誉权
王某转发朋友圈的行为不构成侵权
李某有权以重大误解为由，请求返还验光费
陈某眼镜店的告示显失公平，不具有法律效力
某电影院根据放映时间将电影票分为A档、B档和C档，票价分别为30元、50元和80元。某天有5200名观众购票观影，电影院售票收入25.5万元。已知售出的A档电影票是C档电影票的2倍，则当天售出B档电影票（）张。
500
1000
3700
4600
，解得x=500，y=3700；某公司推出的新产品预计每天销售5万件，每件定价为40元，利润为产品定价的30%。公司为了打开市场推出九折促销活动，并且以每天10万元的费用为产品和促销活动做广告宣传。问销量至少要达到预计销量的多少倍以上，每天的盈利才能超过促销活动之前：
1.75
2.25
2.75
3.25
甲乙两人早上10点同时出发匀速向对方的工作单位行进，10点30分两人相遇并继续以原速度前行。10点54分甲到达乙的工作单位后，立刻原速返回自己单位。问甲返回自己单位时，乙已经到了甲的工作单位多长时间：
42分
40分30秒
43分30秒
45分
=67.5分钟；
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