只有儿子做了父亲,这父亲才有觉悟对自己的父亲好起来,可以与父亲共同地衔一支烟,共同拔下巴上的胡须。但是做父亲的已经丧失了一个男人的真正权势后,对于儿子的能促膝相谈的态度却很有几分苦楚,或许明白这如同一个得胜的将军盛情款待一个败将只能显得人家宽大为怀一样,儿子的恭敬即使出自真诚,父亲在本能的潜意识里仍觉得这是一种耻辱,于是他开始钟爱起孙子了。
这段文字意在叙述:
祖孙之爱的缘由
父子天伦之乐背后的无奈
一家三代的情感变迁
父子间的情感与责任
“舞动的北京”是一方中国的印章,_______着一个有着56个民族的国家对于奥林匹克运动的誓言;“舞动的北京”是一幅中华民族的图腾,_______着悠久的岁月与民族的荣耀。
依次填入画横线处最恰当的一项是:
镌刻 承载
雕刻 呈现
承载 依托
铭刻 飞扬
下图左边的图形折叠后将成为右边四个图形中的一个,请选出折叠后的正确图案。【2008吉林甲056】
如图所示
如图所示
如图所示
如图所示
有专家认为,央企并购地方国企并不值得大力提倡。从以往的并购重组经验来看,央企与国企之间的并购重组,效果并不比民营与国企、外资与国企重组的效果好。央企与地方国企之间,出资人代表虽然不一样,但机制和体制却相差不多,_______________,并不利于重组后的创新。
根据文意,下列哪句话填入划线处最合适:
在经营理念和价值取向上是趋同化的
央企在经营困难时更容易得到政府的支持
这些央企大规模并购地方企业的风潮值得警惕
一些央企是否具备市场并购主体的地位值得警惕
张、王、李三位老师分别在小学教劳动、数学、自然、手工、语文、思想品德,且每位老师教两门课。自然老师和劳动老师住同一个宿舍,张老师最年轻,劳动老师和李老师爱打篮球,数学老师比手工老师岁数大,比王老师岁数小,三人中最大的老师住得比其他两位老师远。
由此则可以推断出:
张老师教:语文、劳动;王老师教:手工、思想品德;李老师教:数学、自然
张老师教:手工、自然;王老师教:语文、思想品德;李老师教:数学、劳动
张老师教:手工、劳动;王老师教:语文、思想品德;李老师教:数学、自然
张老师教:手工、思想品德;王老师教:语文、劳动;李老师教:数学、自然
附条件的民事法律行为:在意思表示当中附有决定该行为效力发生或者消灭条件的民事法律行为。
下列哪一项属于附条件的民事法律行为:
甲、乙订立房屋租赁合同,约定出租人甲的儿子一旦结婚需要布置新房时,就终止合同
甲对乙说:“如果我儿子考上名牌大学,我一定请你吃饭。”
甲与乙签订夏粮买卖合同,约定11月中旬生效
甲与乙约定:如果甲晚上帮乙一起去打乙的仇人,乙就付给甲1000元钱
把一个漂亮的鸟笼挂在房间最显眼的地方,过不了几天,主人必定会做出下面两个选择之一:把鸟笼扔掉,或者买一只鸟回来放在鸟笼里,因为这比无休止地向别人解释和说明挂一个空鸟笼要轻松得多,这就是鸟笼逻辑。并不一定每一个鸟笼里应该装进一只鸟,但可惜的是人们总是受制于惯性思维,不知变通,难以突破常规,逃不出这个逻辑的局限。
根据上述定义,下列没有反映鸟笼逻辑的是:
大多数年轻人都认为结婚要先置办新房
大学毕业生一般都选择先就业再择业,待职业发展成熟后再考虑创业
楚国人想要偷袭宋国,派人先在河里做标记,晚上河水突然上涨,楚国人依然沿着原来的标记渡水,结果淹死了不少兵士
乌鸦为了喝到瓶子里的水,把衔到的小石子放到瓶子里,使没装满水的瓶子里的水位得到上升,最终它喝到了水
研究者对欧洲地理位置临近的4处巨石遗址进行挖掘,发现24名被埋葬者的所处年代都可以追溯到公元前4500年至公元前3000年之间。其中9名男性中(他们跨越了12代人),至少有6人拥有相同的基因变异。这表明他们来自同一个父系祖先,都是近亲。这些研究者由此推论:在这些墓地遗址中埋葬的人,当时可能处在一个父系社会中。
要得到上述结论,需要补充的重要前提是:
从墓葬品来看,当时的生产力水平有较大提高,生产工具进步很大
整个人类历史上,父系制始终是主流和常态,母系制只是特殊条件下的例外
在这4处遗址外,其他临近的遗址中,被埋葬者之间也有明显的亲缘关系
这些男性被埋葬在这些具有纪念意义的遗址里可能是拥有较高社会地位的标志
古典农业社会中,人的乡愁和城市没有太大的关系。彼时的乡愁大抵是怀才不遇的流荡,以及战争带来的_______和乡土难返。而现在,大多数“乡愁感慨”是具有城市生活经历的人发出的,他们发愁的是城市“工作好不好找,房子买不买得起”等等,过去随时可以返回的家乡,正逐渐消失在城市化运动中。因此,他们对乡愁的_______可能完全不是同一个方向,甚至可能是“城愁”。
依次填入画横线部分最恰当的一项是:
背井离乡 认同
流离失所 认识
民不聊生 认可
饥寒交迫 认知
一次长跑活动中,某人跑了比全程的2/9多2000米的路程后,发现其已跑过的路程长度恰好是未跑路程的5/7,问他还剩多少米的路程未跑?
5000
5300
6000
6400