对一个全球化企业来说,品牌是一个体系。纵观全球著名跨国公司的品牌,可以发现一个公司往往有众多品牌,其中既有自创的,也有收购的,甚至还有合作创建的。现在有的媒体赞扬“自主品牌”,实际上是赞扬“自创品牌”而不是“自主品牌”。有的政府部门支持“自主品牌”的政策,实际上也仅是支持企业“自创品牌”,而不鼓励其他的品牌发展途径。这既不符合企业发展规律,也不符合市场竞争规律,还容易导致一些企业弄虚作假,“秀自主,不创新”,骗取国家资金。
这段文字意在强调:
目前的政策难以持续支持企业品牌的发展
媒体和企业要纠正对自主品牌的错误认识
媒体和企业在品牌发展中有重要作用
全球化企业的品牌是一个多元化体系
企业战略联盟是两个或两个以上的经济实体(一般指企业,如果企业间的某些部门达成联盟关系,也适用此定义)为了实现特定的战略目标而采取的共担风险、共享利益的长期联合与合作协议。
根据上述定义,下列属于企业战略联盟的是:
某人将自己的专利授权某工厂长期使用,所得利润按协议分配
某汽车配件公司和某汽车制造厂签订合同,长期以优惠价格向该厂提供优质配件
为储备人才,某公司与某名牌大学计算机系达成协议,该系每年的毕业生可参加该公司的招聘面试
为应对国外手机生产商的挑战,国内3家手机生产商达成10年合作协议,共同研发高端手机
企业文化是指企业在长期的生产经营过程中所形成的那种区别于其他组织的本企业所特有的精神风貌和信念,以及一系列保证这种精神风貌和信念得以持久存在的制度和措施。
下列不属于企业文化的是:
企业经营管理哲学
企业规定的行为准则
企业的经营理念
企业的核心竞争力
如果说“家电下乡”给了家电企业开拓农村消费市场的机遇,那么,“进城”则更能为企业创造更好的销售业绩。因为在城市里,居民更容易接受新的生活和消费方式。假如“家电进城”也得到政府的相关政策支持和补贴的话,企业应当有理由在城镇市场上发掘出新的消费潜力,客观上让城市低收入和失业居民也得到家电产品消费的实惠。
下列符合作者观点的一项是:
“家电下乡”不可能给企业带来良好的销售业绩
城市低收入和失业居民更需要政策支持和补贴
政府应该支持企业的“家电进城”,大力推广新产品
和农村市场比较,城镇消费市场同样具有挖掘的潜力
当企业组织发展迟缓,内部产生不良问题,企业必须改变管理模式。当外部变化影响不大时,企业可以从日常管理细节小幅度调整,以适应变化;而当小幅度调整无法适应变化时,企业需要考虑管理变革。需要注意的是,适应性调整和管理变革未必百分百成功,但如果不做调整或变革,那么企业的经营必然走向失败。
关于这段文字,以下理解准确的是:
企业发展迟缓往往说明企业的管理出了问题
企业内部产生不良问题可以首先考虑做适应性调整
企业管理调整或变革不成功会导致企业经营的失败
外部变化的影响是企业改变管理模式的决定性因素
为适应产业结构调整升级的需要,某企业计划裁员10%,并将四个污染严重的车间进行停产。这四个车间的人数正好占该企业总人数的10%。计划实施后,上述四个车间停产,整个企业实际减员5%。此过程中,该企业内部人员有所调整,但整个企业只有减员,没有增员。根据以上信息,现有三个命题:
Ⅰ.上述计划实施后,有的车间调入新成员
Ⅱ.上述计划实施后,没有一个车间调入的新成员的总数超出企业原来总人数的5%
Ⅲ.上述计划实施后,被撤销的车间中的留任人员,不超过该企业原来总人数的5%
以下哪项一定为真:
Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
只有Ⅰ和Ⅱ
只有Ⅱ和Ⅲ
只有Ⅰ
甲、乙、丙为某合伙企业的合伙人,后该合伙企业经营亏损,财产不足以清偿到期债务。根据《中华人民共和国合伙企业法》规定,甲、乙、丙对该债务应承担:
无限责任
按份责任
无限连带责任
有限连带责任
某市工商局的员工数量较五年前减少了数百人,但新办企业办证时间减少了一周。由此可以得出结论:目前该市工商局的员工工作效率较五年前有明显的提高。
以下各项如果为真,不能支持上述论证的是:
该工商局增加了新办企业办证的环节
该工商局管理力度较五年前有明显加强
该市新办企业数量较五年前也有大幅减少
新办企业办证时间主要取决于人员办事的速度
费用支出最高的企业是:
甲企业
乙企业
丙企业
丁企业
企业∶研发∶生产∶销售
医生∶诊断∶治疗∶安慰
农民∶播种∶除草∶收割
学生∶上课∶考试∶毕业
作家∶构思∶写作∶投稿