“CIS”是英文Corporate Identity System的缩写,意即“企业形象识别系统”,又有人称为企业形象设计系统。它将企业经营活动以及运作此经营活动的企业经营理念或经营哲学等企业文化,运用视觉沟通技术,以视觉化、规范化、系统化的形式,通过传播媒介传达给企业的相关者,包括企业员工、社会大众、政府机关等团体和个人,以塑造良好的企业形象,使他们对企业产生一致的认同和价值感,以赢取社会大众及消费群的肯定,从而达成产品销售的目的,为企业带来更好的经营绩效。
根据上述定义,下列对“CIS”理解错误的是:
企业形象识别系统是为树立企业形象服务的,是企业形象塑造的唯一途径和手段,目的在于推销产品
企业形象识别系统主要由企业理念识别系统、企业行为识别系统和企业视觉识别系统三部分内容组成
企业的各种行为只有在企业理念的指导下规范统一,并有特色,才能被公众识别、认知、接受认可
企业信息只有符合公众的心理倾向、价值观念及其需要,才能被公众认同并接受
某种杀虫剂每桶5公斤,浓度为40%,使用时需将浓度稀释到5%,每亩地喷洒60公斤。若某农户家中有4亩地,则至少需要该杀虫剂:
3桶
4桶
5桶
6桶
交易成本,是指在协商、谈判和履行协议等交易性活动中,为达成合作所需要支付的各种资源的总和。只要存在交易活动就存在交易成本,它已经成为人类社会中不可分割的组成部分。
下列选项不属于交易成本的是:
某公司为了搜索交易信息消耗了两天时间
某工厂为了开拓生产花费五十万元购买专利
老王在购房中为契约向中介支付了五千元
某企业因违反合同而支付五百万元的违约金
垄断竞争理论认为,企业可以通过迎合消费者品位上的差异,在某种程度上降低竞争对企业所造成的影响。差异策略使其他企业的产品不能完美地替代本企业的产品。形成差异是要花钱的,使用差异策略的企业要提高产品价格来弥补其较高的生产成本。然而,即使采用差异策略的成本较高,处于寡头垄断市场中的企业,仍然可以通过提高产品的价格来赚取高额利润。
对这段文字的主旨概括最准确的是:
垄断竞争会对企业有很大影响
企业通过提高价格来弥补生产成本
垄断企业可通过差异策略获得利润
差异策略难以提高企业竞争力
某企业花费3456万元改造了一条自动化生产线,单位产品人工成本降低了50%,非人工成本降低了10%,单日产量扩大了一倍,已知改造前的单位产品人工成本是非人工成本的3倍,改造后每天的人工成本比非人工成本高3.6万元。问多少天后新生产线降低的成本可与花费的改造成本相抵?
480
300
360
540
在某应急救援作业中,假设每台机器工作效率相同,如果两台机器配合作业,效率分别提高25%,而三台机器同时合作,每台效率各自提高50%。甲、乙、丙三台机器依次投入救援,直到救援完成。已知甲救援时间为60分钟,乙救援时间为甲的,而丙救援时间为乙的
,问仅有一台机器完成该救援作业需要多少分钟?
120
125
130
150
国家新闻出版总署署长柳斌杰一次在谈到版权保护问题时说:“中国政府大力推进软件正版化工程。国家领导人亲自到微软去采购正版软件,政府采购一次就是几十亿美元……正版化过程都是政府买单。所以,我觉得在这种情况下,微软公司应该和中国很好地合作,来解决技术进步中出现的问题,而不应该用这种损害用户利益的措施来保护知识产权。否则,技术垄断只能适得其反。”
通过柳斌杰的这段话可以看出其真实态度是:
打击盗版,提倡正版软件,保护知识产权
注重政府形象,重视并看好与微软公司的合作
对微软公司的技术垄断行为提出委婉批评
保护用户利益比保护知识产权更重要
随着科技的发展,转基因技术正在从挑战自然和违背自然的方向转变到尊重自然和顺应自然的方向。与第一代转基因作物的设计思路截然不同,新一代转基因作物采用的是基因沉默技术,它标志着转基因技术里程碑式的突破。
作者接下来最有可能谈论的是:
新一代转基因技术顺应自然规律
比较两代转基因技术的作用原理
适用于新一代转基因技术的作物
生物技术进步对于自然界的贡献
目前国内关于个人信息保护的法规分散,既缺乏对个人信息的界定,也缺乏可操作的标准,执法主体缺位,执法力度不足。对于个人信息保护的难题,业内讨论认为主要有三方面:保护程度界定,难以区别正当或非法使用个人信息;信息泄露取证,难以确定个人信息是在哪个环节发生泄露;执法力度统一,难以确保多个监管主体执法的宽严尺度一致。
因此,个人信息保护的关键在于:
保障信息充分流通的同时避免滥用个人信息
行业自律与政府部门监管相结合
要形成一定程度的执法威慑
要出台专门的法律法规保护个人信息
每个企业都有自己的核心价值观,它是企业一切理念、制度和技术的价值基础。企业在重视财务、营销、技术的同时,更应重视员工,员工是企业的主人,是企业的根本,只有建立起以“重视员工”为核心价值观的企业文化,企业才能凝聚员工、创造个性,为自身的发展提供目标、方向和动力。
这段文字意在说明:
企业文化是企业发展的内在动力
建立企业核心价值观的途径
企业文化应以重视员工为中心
企业如何形成和加强自身的凝聚力