负责全国政府信息公开工作的主管部门是:
中共中央宣传部
国务院办公厅
工业和信息化部
国务院
职场二手压力是指职场中其他人的工作情绪影响到自身的工作态度和情绪的情况。
根据上述定义,下列属于职场二手压力的是:
小李经常逛网络论坛吐槽,当他发现回复的网友可能是自己的某领导时,整天都惴惴不安,提心吊胆
王科长的同事每天一到办公室就抱怨房价太高、开销太大,久而久之王科长也觉得生活成本太高,买房压力很大
新来的同事名校毕业,文采很好,单位的很多材料都交给她写,看着她每天的工作热情很高,小魏感到了无形的竞争压力,情绪低落
因单位工作太忙,马丽忘了到学校接孩子。当丈夫责备她时,马丽愧疚不已,暗下决心要以家庭为重
武汉沦陷后,许孟雄到重庆中央大学等学校任英语老师,深受当地学子欢迎,_______。1949年秋回到北京后,他先后任北京外国语学院(今北京外国语大学)和中国人民大学英语教授,一面教书,一面翻译。许孟雄是国内为数不多真正精通英语的学者之一,他能不假思索地写下流畅纯正的英文,一挥而就,_______,达到_______的地步。
依次填入横线处的词语,最恰当的一组是:
声名鹊起 一气呵成 白璧无瑕
显赫一时 一鼓作气 挥洒自如
名噪一时 文不加点 炉火纯青
蜚声中外 一蹴而就 登峰造极
某市民中心广场钟楼上东、西、南、北四面各有一个挂钟,则每日早8点至晚8点,任意相邻两个钟的时针互相垂直的次数是:
2
3
4
5
左边的图形是圆柱体和四棱锥体的组合,如果从任一面剖开,以下哪一个不可能是该立体图形的截面:【2014重庆下075】
如图所示
如图所示
如图所示
如图所示
下列关于我国脱贫攻坚工作说法准确的是:
强化行政一把手负总责的责任制
坚持先扶志,再扶智,后扶技的顺序
坚持中央统筹省负总责县乡抓落实的工作机制
动员全党全国全社会力量,坚持精准扶贫,精准脱贫
根据《全国经济普查条例》的规定,国务院决定开展第三次全国经济普查工作:全面调查了解我国第二产业和第三产业的发展规模及布局;了解我国产业组织、产业结构、产业技术的现状以及各生产要素的构成;进一步查实服务业、战略性新兴产业和小微企业的发展状况;摸清我国各类单位的基本情况;全面更新覆盖国民经济各行业的基本单位名录库、基础信息数据库和统计电子地理信息系统。通过普查,进一步夯实统计基础,健全统计工作的部门协调机制和信息共享机制,为_______________宏观调控,加快经济结构战略性调整,科学制定中长期发展规划,提供科学准确的统计信息支持。
国务院将成立第三次全国经济普查领导小组,负责普查组织和实施中重大问题的研究和决策。普查领导小组由国务院领导同志任组长,成员单位包括国务院办公厅、统计局、发展改革委等部门。普查领导小组办公室设在统计局,负责普查的具体组织实施和协调。其中,涉及普查经费方面的事项,由财政部负责和协调;涉及固定资产投资保障方面的事项,由发展改革委负责和协调国务院其他各有关部门,也要按照各自的职能,各负其责、通力协作、密切配合。
地方各级人民政府要设立相应的普查领导小组及其办公室,加强领导、认真组织好本地区的普查实施工作。对于普查工作中遇到的困难和问题,要及时采取措施,切实予以解决。要充分发挥街道办事处和居民委员会、乡镇政府和村民委员会的作用,广泛动员和组织社会力量积极参与并认真配合做好普查工作。
地方普查机构应当根据工作需要,聘用或者从有关单位商调符合条件的普查指导员和普查员,并及时支付聘用人员的劳动报酬,保证商调人员在原单位的工资、福利及其他待遇不变,稳定经济普查工作队伍,确保普查工作顺利进行。
利用统计电子地理信息系统,全面建立普查区电子地图;_______________统计联网直报系统成果;积极推广使用手持电子数据采集设备,努力提高普查工作的信息化水平和效率,减轻基层普查人员的工作负担。
根据本文,普查工作组织实施的原则是:
中央政府统一领导、地方政府组织实施
中央政府统一协调、地方政府分工负责
统计局统一领导、其他部门分工协作、地方实施、共同参与
全国统一领导、部门分工协作、地方分级负责、各方共同参与
近年来,安徽省自主创新战略平台建设取得突破性进展,一批企业的自主创新能力大幅提升,其中,__________成为自主创新的一面旗帜。
合肥江汽
马鞍山华菱重卡
芜湖奇瑞
铜陵铜基新材料
事情的进展,并非_______,没有想象那么顺利。一户一户做工作,反反复复做工作,是镇村干部及驻村工作组采取的“笨办法”。但在做工作的过程中,发现不少村民持________态度,既不明确支持,也不明确反对,仿佛在等待着一个触发点。后来发现,这个触发点不是来自别处,而是潜藏在村“两委”干部中间。
依次填入画横线部分最恰当的一项是:
阪上走丸 观望
易如反掌 模糊
探囊取物 中庸
轻而易举 旁观
某员工在一个岗位上已经工作多年,他现在的工作却并不令人满意,上级领导对此也感到十分困惑。你认为对他最好采取的措施是:
与他共同分析原因,寻求改进的措施
让他继续留在现岗位,再注意观察一段时间
向他转达领导的看法,希望他努力改进工作
明确告诉他,若不改进工作,将要被解雇