第一步：判断题型------本题为归纳概括
第二步：分析解题：
将情形依次列出，寻找规律：
第一次：两个数字为质数m，铁环上数字之和为2m；
第二次：新产生的2个数字为，铁环上数字和为；
第三次：新产生的4个数字为，铁环上数字之和为；
第四次：新产生的8个数字为，铁环上所有数字之和为；
故推出第n次铁环上所有数字之和为，则m×（n+1）×（n+2）=3×6188=18564
将选项代入上式，得D选项7和50满足。
故本题选D。
【2017-陕西-123】

本题题干为管理学类定义判断。
第一步：关键信息------①管理者；②将企业内部的小冲突转化为凝聚力；③推动企业发展。
第二步：题目详解
D选项：蒋经理与同事产生矛盾，属于企业内部的小冲突，公司通过组织协调，最终建立了良好沟通机制，推动了企业发展，符合定义，当选。
A选项：与会者意见出现了巨大分歧，不符合②，排除。
B选项：总经理的提议遭到反对，最终未能通过，技术难题没有得到解决，不符合②③。
C选项：徐先生和景先生虽有小冲突，但能自行达成一致，其中并没有涉及管理者的调解，不符合①，排除。
故本题选D。
【2020-江苏A-106/江苏B-106】

第一步：分析题干
题干推理规则为：
①王林是经理→王林学过管理学
②王林没有学过管理学
第二步：分析选项
本命题属于充分条件假言命题，由①可知，王林没有学过管理学为否定后件，肯定前件就要肯定后件，否定后件就要否定前件，所以，王林不是经理。
故本题选D。
【2008-四川法检-073】

第一步：判断题型------本题为几何问题
第二步：分析解题

如图所示，过大圆圆心O作平行于矩形长的直线AB，过小圆圆心Q作平行于矩形宽的直线CD，AB与CD相交于G点，△OQG是直角三角形。
大圆半径=6÷2=3米，小圆的半径=2÷2=1米。
两个圆与矩形围栏的相切，则CQ=GB=1米，GD=AO=3米，CD=6米，OQ=3+1=4米，QG=CD-CQ-GD=6-1-3=2米。
在Rt△OQG中，米。
矩形围栏长AB=AO+OG+GB米，
矩形围栏的面积=AB×CD平方米。
故本题选A。
【2023-浙江A-062/浙江B-042/浙江C-046】

第一步：判断题型-------本题为行程问题
第二步：题目详解
当甲刚开跑时：乙已经跑了圈，乙比甲多跑；
当丙开跑时：甲已经跑了100米，因为三人的速度比为2：1：3，时间相同，路程比=速度比，所以在甲跑100米的这段时间内乙跑了100÷2=50米，乙在丙开跑前已经跑了500+50=550米；
当乙跑完两圈时：乙共跑了（500+250）×2×2=3000米。
在甲开始到结束这段时间，乙跑了3000-500=2500米，则甲跑了2500×2=5000米；
在丙开始到结束这段时间，乙跑了3000-550=2450米，则丙跑了2450×3=7350米。
丙比甲多跑了：7350-5000=2350米。
故本题选D。
【2020-联考/河南-039】

第一步：判断题型------本题为排列组合问题、几何问题
第二步：分析解题
设该长方形长为a，宽为b；
则；
解得。
将该土地划分成边长10米的小正方形土地：长所在行有90÷10=9块，宽所在列有40÷10=4块，共划分4×9=36块小正方形。
现从中选取3块，使得任意两块既不同行也不同列，即这3块均不同行不同列；
分步选取：
①任选一块，有36种选取方式；
②去掉与第一块同行和同列的9+4-1=12块，还剩36-12=24块，从中任选一块，有24种选取方式，此时相当于剩8行、3列；
③去掉第二块同行和同列的8+3-1=10块，还剩24-10=14块，从中任选一个，有14种选取方式。
又选小正方形没有顺序，例：abc和cba是一种选法；
故需要去重复，每3个小正方形都有种重复方式；
则共有36×24×14÷6=6×24×14=144×14>800种。
故本题选D。
【2021-浙江A-073/浙江B-043】

第一步：判断题型------本题为数列问题
第二步：分析作答
5月1日零时到5月15日午夜，每日的供水量是公差为2的等差数列，5月1日的供水量。
则这15日的总供水量===315万立方米，
又15日总共来水为15×10=150万立方米，
则要保证在降雨之前对周边充足的水供应，该水库5月1日零时的库存至少为315-150=165万立方米。
故本题选C。
【2018-浙江A-062/浙江B-076】

本题为管理常识。
第一步：分析考点
管理系统权变原理是指在组织活动环境和条件不断发展变化的前提下，管理应因人、事、时、地而权宜应变，采取与具体情况相适应的管理对策以达成组织目标的一项管理原理。“审时度势，相机权变”体现了权变原理的实质。所以选B。
第二步：分析选项
A选项：管理层次管理幅度成反比关系，即主管直接控制的下属越多，管理层次越少；相反，管理幅度减小，则管理层次增加。排除。
C选项：公共危机管理的处理的原则包括时间性原则、效率性原则、协同性原则和科学性原则。其中是时间性原则危机管理的第一原则。排除。
D选项：行政机关运用各种媒介传递或交流行政信息的过程指的是行政沟通。行政协调是指调整行政系统内各机构之间、人员之间、行政运行各环节之间的关系，以及行政系统与行政环境之间的关系，以提高行政效能，实现行政目标的行为。排除。
故本题选B。
【2011-浙江-070】

本题为管理常识。
第一步：分析考点
马太效应，是经济学家常用的术语，它反映着富的更富、穷的更穷 ，一种两极分化的社会现象。社会心理学上也经常借用这一名词，意为“强者越强，弱者越弱”的心理现象。
“羊群效应”也叫“从众效应”：比喻人都有一种从众心理，从众心理很容易导致盲从，而盲从往往会陷入骗局或遭到失败。D选项表述错误，本题选非，所以选D。
第二步：分析选项
A选项：“鲶鱼效应”，是指在小鱼生存环境放入鲶鱼，意在激活提升小鱼的求生能力。“鲶鱼效应”是企业管理者激发员工活力的有效措施，具体是指组织管理部门通过引进优秀人才以激活原有员工的活力，产生一石激起千层浪的激荡效果。说法正确，本题选非，排除。
B选项：破窗理念，认为环境中的消极现象如果不被加以管理改善，会诱使人们仿效，甚至变本加厉。说法正确，本题选非，排除。
C选项：“刺猬法则”：刺猬们在取暖与避免受刺之间找到一个适中得距离，比喻想做好工作，处理好人际关系，领导者应该与下属保持适当的距离和关系。说法正确，本题选非，排除。
故本题选D。
【2017-辽宁-073】

第一步：判断题型------本题为行程问题
第二步：分析解题
两次骑车的速度之比为20：24=5：6，则时间之比为6：5，
相差的一份为5分钟，则以20千米速度骑行到达用时为5×6=30分钟。
甲镇到乙镇的距离为千米。
故本题选B。
【2023-广东乡镇-045】