科学管理的中心问题是：
提高企业盈利率
提高管理水平
提高人的积极性
提高劳动生产率
用一个长为20厘米、宽为2厘米、高为1.5厘米的长方体木料，制作一串半径最大的木珠子，不考虑制作过程中的损耗，则这串珠子的数量最多为：
10个
13个
14个
20个
厘米。
+1≈14个。
边长为10厘米的正方形ABCD如下图所示，E为正方形中的某一点，已知AE长8厘米，BE长6厘米，问三角形ADE的面积为多少平方厘米？
24
32
44
48
，即
，得AF=6.4cm。
cm²。一个正六边形，边长为50米，一个人从正六边形的一个角点出发沿边长跑步，跑了500米后，问此人与出发点的直线距离为多少米？
100
。
，即此人与出发点的直线距离为
。自行车运动员在400米长的环形跑道上骑行了两圈，他前一半时间的平均速度是6米/秒，后一半时间的平均速度是10米/秒，问他第一圈用时为多少秒：
50
60
70
80
“一案三制”是中国公共危机管理的核心框架。其中，“一案”是指国家突发公共事件应急预案体系，“三制”指的是公共危机管理的：
决策机制
运行机制
体制
法制
某圆形跑道长为400米，甲从跑道上A点以6米/秒的速度顺时针跑步前行。乙在A点对应直径的另一端B点同时以5米/秒的速度逆时针跑步前行，问在14分钟内，他们共相遇了多少次？
22
23
24
25
秒；
秒；
，历史有改朝换代，权力有交接更替，但夫子庙的繁华却是超越时代的。中国人素有“北有天桥，南有夫子庙”之说，在北京的天桥已然没落的今日，夫子庙却是一年比一年________，秦淮河畔的盛景较之当年也________。
依次填入划横线部分最恰当的一项是：
渐入佳境 不遑多让
美轮美奂 各有千秋
富丽堂皇 旗鼓相当
光彩夺目 毫不逊色
良性冲突：指管理者设法把企业内部的小冲突转化为凝聚力，推动企业发展的管理策略。
下列属于良性冲突的是：
公司召开员工代表大会修订奖惩条例，与会者的意见出现了巨大分歧，大家争得面红耳赤，最后少数服从多数，通过了该条例的修订
某企业面临着一项急需解决的技术难题，总经理提议谁能提出解决方案就可以担任项目主管并获得10万元重奖。这一提议遭到部分与会者的反对，最终未能通过
徐先生和景先生是某公司的一对老搭档，在一些重大决策问题上经常意见相左，互不相让，最终却总能达成一致。在他们的领导下，公司业绩稳步提高
市场部蒋经理听到销售员反映产品质量问题后，向质检部反馈意见，与生产部经理产生了矛盾。公司组织三个部门多次开会协调，最终建立了良好沟通机制
“如果王林是公司经理，那么他一定学过管理学；王林没有学过管理学……”
如果上述命题是真的，必然能推出的是：
管理学知识人人必备
有些公司经理不懂管理学
王林可能是公司经理
王林不是公司经理
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