自文艺复兴以来,特别是第一次世界大战期间,因为民族主义和阶级斗争等意识形态作祟产生了一系列伤亡惨重的战争。其中,许多知识分子起到了_______的作用,他们或打扮成青年导师和精神领袖_______种族差异、民族至上和阶级对立,或投笔从戎,直接参与战争。对这一现象,哲学家班达不以为然,认为知识分子假借种族主义、民族主义和阶级斗争_______了知识分子的价值理想。
依次填入画横线部分最恰当的一项是:
助纣为虐 膜拜 击碎
中流砥柱 批判 展现
推波助澜 鼓吹 背叛
力挽狂澜 抨击 彰显
实施大数据战略,对于政府部门来说,不仅意味着要上马多少高新科技项目,也意味着调整自身运作的机制,进行一次政府理念的创新、政府职能的转变、政府流程的再造。要打好这套组合拳,必须经过以下考验:政府所拥有数据是否丰富和开放?政府的管理和运作方式能否适配数据化决策?在区域和国家层面,是否拥有强大的数据分析产业和人才队伍作为支撑?
关于这段文字,以下理解准确的是:
政府要实施大数据战略,并不需要高新科技的支撑,而需调整运作机制
政府的理念、职能和流程中存在太多制约政府运作机制良性发展的因素
管理理念、运作方式适配,产业、人才的支撑是实施大数据的必要条件
高新科技项目是政府实施大数据战略的基础条件
一位乒乓球学员手中拿着装有7只乒乓球的不透明口袋,其中3只黄球,4只白球。他随机取出一只乒乓球,观察颜色后放回袋中,同时放入2只与取出的球同色的球。这样连续取2次,则他取出的两只球中第1次取出的是白球,第2次取出的是黄球的概率是:
随着全球肉类产量的进一步增加,畜牧业对全球温室效应的影响也会增长。目前畜牧业用地已经占到地球土地面积的30%。作为牧业增长最为迅速的一个门类,畜牧业还会占用更多的土地用来生产饲料和放牧。在拉丁美洲,为给牧场腾出空间,已经有70%的森林遭到砍伐。目前畜牧业对全球825个陆地生态区中的306个造成了威胁,并且威胁到1699个濒危物种。
这段文字意在说明:
应严格控制畜牧业发展
畜牧业造成的污染严重
畜牧业发展面临的瓶颈
发展畜牧业的环境代价
桥和路不但要为陆上运输而合作,还要为水上运输而合作。_______过河的桥,下面要走船,水涨船高。_______桥要求造得高,_______路也要求跟着高。桥在过河的地位上要服从路,路在两岸的高度上,也要迁就桥。
填入划横线部分最恰当的一项是:
虽然 但是 而且
如果 那么 况且
因为 不但 而且
由于 不过 因此
小庄要制作一个工业模具。他在一个边长4厘米的正方体上表面正中心位置向下挖掉一个直径2厘米、高2厘米的圆柱体,接着再向下挖掉一个直径1厘米、高1厘米的小圆柱体(如下图所示)。那么,该模具的表面积约为多少平方厘米?
82.8
108.6
111.7
114.8
跳蚤被放进敞口的瓶子里,它便立刻跳了出来。当把瓶子盖上时,跳蚤还是会竭力跳出瓶子,它不停地撞击着瓶盖的内侧。一个多小时后,它还在那样跳着。差不多三个小时后,它依然在跳,只是它不再撞着瓶盖了,此时它跳的高度离瓶盖大约1厘米,而且每一次都是如此,它已经习惯了这个高度。后来即使瓶盖被拿掉了,跳蚤也没有跳出瓶口,它依然保持着有瓶盖时的高度,再也跳不出瓶口。
跳蚤的故事告诉我们:
有形的禁锢比无形的束缚更易被打破
习惯往往会束缚我们的思想和行动
胸无大志,势必无所作为
拒绝尝试往往使我们错失成功的机会
在《创新管理》课堂上,张教授对学生说:“企业创新成功与否是以创新绩效来衡量的,一个企业要么创新绩效高,要么创新绩效低,在我看来,一个企业要么创新成功,要么创新失败,由于创新绩效高的企业在我看来都是创新成功的企业,所以创新绩效低的企业在我看来都是创新失败的企业。”
为了使张教授的论证成立,下列假设中必须成立的一项是:
由于企业所从事的业务领域不同,其创新绩效有不同的表现形式,因而很难对企业的创新绩效进行评判
在张教授看来,创新绩效高的企业未必是创新成功的企业,创新绩效低的企业也未必是创新失败的企业
在张教授看来,创新绩效高的企业就是创新成功的企业,创新绩效低的企业也就是创新失败的企业
创新绩效高低具有客观评价标准,且张教授具有区分创新绩效高低的能力
某舞蹈队里有三名女队员王虹、张静和高薇,她们是好朋友,来自不同的省份,或者来自甘肃或者来自山东或者来自广西。
高薇见过张静的姐姐,高薇的国标舞比来自广西的队员跳得好。
来自山东的队员是独生女,其国标舞是三人中跳得最不好的。
由此可以推出:
王虹来自甘肃,张静来自广西
张静来自广西,高薇来自甘肃
高薇国标舞跳得最好,张静跳得最不好
王虹国标舞跳得最不好,张静跳得最好
野外生存需要用一个简易的圆锥型过滤器(如下图所示)装满溪水进行过滤。过滤器的底面直径为20cm,高为6cm。问全部过滤完毕后,在不考虑损耗的情况下,可使底面半径为5cm,高为15cm的圆柱型容器的水面高度达到:
4cm
6cm
8cm
12cm