关于香港特别行政区GDP和四大服务业发展状况,能够从上述资料中推出的是:
2001-2008年,香港GDP有4年增速为负值
与2008年相比,2014年专业服务及其他工商业支援服务业从业人员增速在四大服务业中排第二
2000-2014年,旅游业的从业人数翻了1番,增加值翻了2番
香港GDP首次超过2万亿港元的年份,旅游业增加值同比增量为四大服务行业中最低
在中国东部沿海部分地区,“用工荒”现象已出现多年。每年春节过后,几乎所有的劳动密集型企业都在为工人的事儿犯愁,甚至出现了中西部和东部争夺普通劳务工人的新现象。而另一方面,大学生在找工作的过程中却面临“就业难”的窘境。
出现上述矛盾现象的原因是:
企业的薪酬没有达到大学生期望值
近几年,我国大量工人通过劳务输出到海外工作
大学生的就业要求与劳动密集型企业提供的工作岗位不相符
很多年轻人选择自主创业,而非外出打工
①以此来看,种植一些价廉物美的乡土草木,更易于达到上述效果,更能满足适地、适物以及“好种、好管、好活、好看”的绿化需求
②绿化具有生态、经济和社会三种效益
③所以在城市绿化上选择这些乡土草木资源,更能体现自己的品牌和地方特色,有助于营造有特色的园林城市风格
④城市绿化是以栽种植物来改善城市环境的活动
⑤乡土草木资源是长期自然选择的结果,不仅能适应本地的生态环境,而且不需要特别的投入
⑥同时,各个城市都有不同的市情,有的城市还有自己的市花、市树
将以上6个句子重新排列,语序正确的是:
④②①⑤⑥③
④③⑤①⑥②
②①④⑤③⑥
②⑤⑥③①④
某商场进行有奖销售,凡购物满100元者获兑奖券一张,在10000张奖券中,设特等奖1个,一等奖10个,二等奖100个。若某人购物满100元,那么他中一等奖的概率是:
城市是一种生活方式,或者说是一种体验,而不是大小的区别。比如深圳,除了罗湖区,其他地区,依我个人的体验,皆为未完成之城区。道理很简单,城市需要若干年才能成熟,人气不是一天聚起来的。没有人生活的城区就是“鬼城区”。
下列选项中,最能支持上述观点的是:
城市不仅是一种生活方式,而且是经济发展的动力源泉
小城市更适合人们居住,因而更能代表独特的生活方式
发展时间长的城市,聚集起来的人气比较旺,城市才成熟
大城市人口规模大,发展也就成熟
城市化:是指乡村人口向都市人口转化,生产方式和生活方式由乡村型向城市型转化的一个历史进程。
下列不属于城市化进程要素的是:
某乡土地实行集约化经营,村民都转为农业工人
某村村民由于比较富裕都住上了楼房、不少家庭买了汽车
某乡政府转为街道办事处,农民农转非,未到退休年龄的村民还被安排了工作
某村村民生活贫乏,晚上无事可做,就早早睡觉
鸦片战争结束后,当得知英军已经撤出长江,道光皇帝的第一个_______就是下令沿海各省撤军,清政府的军政大员_______。有人形容当时文恬武嬉的状态:“大有雨过忘雷之意。”中国的一切仿佛又回到_______。
依次填入画横线部分最恰当的一项是:
反映 额手称庆 起点
决定 欣喜若狂 初始
反应 弹冠相庆 原点
旨意 欢欣鼓舞 平静
《2021年第2季度中国城市交通报告》选取我国100个主要城市,通过大数据客观反映城市的交通拥堵状况。报告采用“通勤高峰拥堵指数”作为表征城市交通拥堵状况的指标,即工作日的早晚高峰时段(7∶00—9∶00,17∶00—19∶00),在各城市的主城区实际行程时间和畅通行程时间的比值。采用“周末拥堵指数”作为表征城市周末交通拥堵状况的指标,即周末8∶00—20∶00,在各城市的主城区实际行程时间和畅通行程时间的比值。
将变化率定义为增长率的绝对值。相比于2020年第二季度,2021年第二季度通勤高峰拥堵指数变化率最大和第二大的两个城市,其2021年第二季度平均通勤时耗的平均值约为:
24
27
35
39
2021年4月8日,上海浦东新区上线了升级版的城市大脑,该版本将此前涉及经济治理104个场景、城市治理50个场景和社会治理11个场景进行了整合集成,形成了10类57个整合场景。在物业管理场景中,升级后的城市大脑可以通过视频捕获智能识别楼道充电、飞线充电行为,发现后即通过平台推送物业公司进行劝阻,如劝阻无效,即通过区城运中心指挥平台推送城管、公安、消防等部门进行执法处置。
同时,城市大脑还会推送居委会、业委会,通过召开“三会”等方式,商议建设集中充电设施来缓解充电矛盾,实现治理全流程无缝衔接;推动各方业务流程精准衔接,建立高效联动响应机制,通过村居“微闭环”、街镇(片区)“小闭环”、部门“中闭环”、政府市场社会“大闭环”,实现智能发现、自动派单、管理闭环、高效处置。2020年12月,浦东城市大脑升级版启动上线试运行,7个全面融合经济、社会、城市治理要素的智能化场景深化整合后投入实战运行。近年来,浦东围绕重大风险防范和治理体系治理能力现代化持续创新探索,从以“城市大脑”为基础的城市治理创新到以“家门口”服务体系为基础的社会治理创新,超大城市治理的制度体系日趋完整。
场景建设从无到有、从少到多、从多到精的过程背后,是浦东打破部门之间、条线之间、层级之间职责壁垒。其中,垃圾分类应用场景就是一个典型。上海实施垃圾分类以来,浦东作为特大型区,面临产生点位多、收运覆盖面广、全程分类体系监管难度大等特点。城市大脑通过物联感知设备、大数据分析和智能监测,从源头收集到中转运输和末端处置全过程智能发现小包垃圾、跑冒滴漏等管理顽疾,整合集成包括政府管理部门、物业公司和收运企业等市场主体,居委会和志愿者等自治共治组织在内的各方力量,实现治理需求和资源、制度供给高效衔接。如今垃圾分类场景已经将浦东新区全区2662个住宅小区、337个行政村、2441个垃圾产生单位、43627个沿街商铺、91个小压站、12个中转站、4个处置场全部落图管理。
在养老服务场景中,浦东新区共有120多家养老机构,2万6千多个养老床位,传统管理按照部门“单打独斗”和人工管理模式,监管难度很大。此次城市大脑通过深化整合,针对养老机构共制定出38个治理要素,其中城市治理分成场所、设备两大类7个要素,经济治理要素分成人员、资金、制度、证照、经营五大类20个要素,社会治理分成信访舆情、紧急救助、防疫管理等三类5个要素。这明确了行业监管范围和职责边界,推动各方治理职责全覆盖衔接,缺位的完善补位,交叉的优化协同,在党建引领下,实现政府、市场、社会同向发力。
城市大脑运行依托的主体包括:
政府部门
互联网企业
社会组织
自治组织
城市公园∶公共设施∶休闲娱乐
国宾礼炮∶电子礼炮∶国事庆祝
升降舞台∶露天剧场∶演出空间
云服务器∶虚拟技术∶信息备份
医用口罩∶卫生用品∶过滤空气