明朝开国皇帝朱元璋曾给他的手下算过一笔账:老老实实地当官,守着自己的俸禄过日子,就好像守着“一口井”,井水虽不满,但可天天汲取,用之不尽。朱元璋的“一口井”思想对我们的启示是:
个人活动受社会条件和社会规律的制约
把握眼前其实就是珍惜未来,为政清廉其实就是留住幸福
人生的价值在于奉献
个人利益和集体利益是相互依存、相互转化的
非营利组织是指不是以营利为目的的组织,它的目标通常是支持或处理个人关心或者公众关注的议题或事件。非营利组织所涉及的领域非常广,涉及艺术、慈善、教育、政治、宗教、学术、环保等领域。非营利组织的运作并不是为了产生利益,这一点通常被视为这类组织的主要特性。
依据上述定义,下列不属于非营利组织的是:
少林寺
希望工程基金会
民办高校
中国民间组织管理局
我国领导人多次表示,西藏事务完全是中国内政。“西藏问题”的实质是:
主权问题
宗教问题
人权问题
民族问题
某研究调查了数千名被试者的睡眠情况与健康状况,结果发现,从中年至老年(50岁至70岁间)一直处于较短睡眠模式(即每晚睡眠时长少于6小时)的人,失智风险会增加30%。研究者呼吁,中老年人适当增加睡眠时长,可以预防失智的发生。
以下陈述如果为真,哪项最能质疑研究者的观点?( )
老年人每日睡眠时间过长不仅会有疲劳感,还会记忆力降低,精力不集中
随着年龄的增加,身体的细胞也慢慢衰老,这就导致睡眠时间开始变短
心血管代谢问题和精神疾患等都是失智的重要风险因素
失智是一种因脑部疾病所导致的渐进性认知功能退化,跟睡眠时长无关
跨国企业海外市场营销体系与本土市场营销体系相比,具有很大的差异。在国内市场一些较为有效的市场营销策略可能并不适合海外市场,如果照搬国内市场营销策略,那么就可能在开拓海外市场中受挫。而采取适宜的地域差异化营销策略,对提升海外市场营销效果,促进海外市场的发展有重要作用。实际上,绝大多数采用差异化营销策略的跨国企业是成功的企业,当然,一些没有采用差异化营销战略的跨国企业也有取得成功的。然而,所有成功的跨国企业都有一个共同特征,那就是它们都着眼于企业长远发展、具有比较完善的战略管理体系。
如果上述陈述都是正确的,那么下列陈述中也必然正确的是:
所有着眼于企业长远发展、具有比较完善的战略管理体系的跨国企业都是成功的跨国企业
一些着眼于企业长远发展、具有比较完善的战略管理体系的跨国企业是没有采用差异化营销战略的跨国企业
绝大多数成功的跨国企业是采用过差异化营销战略的跨国企业
一些着眼于企业长远发展、具有比较完善的战略管理体系的跨国企业不是成功的跨国企业
不同的读者在阅读时,会对文章进行不同的加工编码,一种是浏览,从文章中收集观点和信息,使知识作为独立的单元输入大脑,称为线性策略;一种是做笔记,在阅读时会构建一个层次清晰的架构,就像用信息积木搭建了一个“金字塔”,称为结构策略。做笔记能够对文章的主要内容进行标注,因此与单纯的浏览相比,做笔记能够取得更优的阅读效果。
要使上述论证成立,还需基于以下哪一前提?( )
阅读效果的好坏取决于能否在阅读时抓住要点
用浏览的方式进行阅读属于知识加工的线性策略
做笔记涉及了更加复杂的认知加工过程
与线性策略相比,结构策略能够让学习提升速度
某单位共有18名员工,因缺乏科学管理,人浮于事和分配不合理的现象十分严重,工资只分高、低两类。单位中不干事的比干事的还多,干事者中工资低的人比不干事者中工资低的人还多。令人感到欣慰的是,在不干事的人中,工资高的只占少数,另外,毕竟还有工资不低的干事者。最近,小张和小王离开了这个单位,但是该单位人员的上述结构并未因此而改变。
据此,可以推断小张或小王原来在单位中不可能是:
工资高的干事者
工资低的干事者
工资高的不干事者
工资低的不干事者
组织公民行为是指一种由员工自主决定的行为,不包括在员工的正式工作要求当中,但它无疑会促进组织的有效性。
根据上述定义,下列属于组织公民行为的是:
小王按时上下班
小王经常帮助同事小李照顾其生病的父亲
小王喜欢集邮,并结交了许多朋友
小王经常被上司要求加班
某慈善组织号召企业向受暴雨袭击的某地区捐赠帐篷。某地区为表谢意向该组织询问是哪些企业进行了捐赠。经调查,了解到以下情况:
(1)四家企业都没有捐赠;
(2)丁企业没有捐赠;
(3)乙企业和丁企业至少有一家企业没有捐赠;
(4)四家企业中确有企业捐赠。
后来得知上述四种情况两种为真,两种为假。
由此可以推出:
甲企业没有进行捐赠
乙企业进行了捐赠
丙企业没有进行捐赠
丁企业进行了捐赠
商业生态系统是指组织和个人组成的经济联合体,其成员包括核心企业、消费者、市场中介、供应商、风险承担者等,在一定程度上还包括竞争者,这些成员之间构成了价值链,不同的链之间相互交织形成了价值网,物质、能量和信息等通过价值网在联合体成员间流动和循环,从而形成整体的竞争优势。
根据以上定义,下列企业行为与商业生态系统不符合的一项是:
日立公司强调如何利用企业的内部资源来形成竞争优势
滴滴公司通过建设一个信息平台,撬动圈内其他企业和个人的资源
飞利浦和美国电话电报公司合作,也同德国西门子公司合作
苹果公司和微软公司的关系很复杂,既合作又竞争