从生物学角度来讲,下列骨髓配对移植成功概率最大的是:
如图所示
如图所示
如图所示
如图所示
作为启蒙思想家,他们的思想和言论激烈、出格,乃至“悖于常理”,这都在情理之中,因为思想的创造需要那种“虽千万人,吾往矣”的对抗俗世的气概与意志,所以“_______”并非思想家的缺陷,也绝非衡量思想之深度、广度乃至力度的标准。
填入横线部分最恰当的一项是:
危言耸听
虚张声势
夸夸其谈
豪言壮语
“云计划”极有可能引发新一轮信息技术革命,并且对国际局势产生深远的影响。简单地说,“云”就是利用互联网技术进行远程计算和数据存储,用户只要有一台能访问互联网的普通电脑或者手机就可以进行复杂计算,个人的数据资料也可以通过互联网轻松地放到“云端”进行存储。从硬件上说,“云”就是计算机群,每一群包括了几十万台、甚至上百万台计算机,这些计算机可能是高性能的服务器,也可能是连到互联网上的普通电脑,甚至是手机。
根据上述文字,对“云”理解最准确的一项是:
“云”是几十万台,甚至上百万台的计算机群
离开互联网,“云”的功能将无法实现
“云”技术实际上就是互联网技术
谁控制了“云”,谁就控制了虚拟世界
随着社会物质生活水平的提高,人们对公共文明、社交礼仪有了更多的自我追求,恰当的外部倡议确实能够与个体心中觉醒的文明意识形成________,最终实现社会公共文明水平的整体提升。但还是得强调一点,这种倡导边界的拿捏很重要,底线是要有民意________。
依次填入划横线部分最恰当的一项是:
合力 认可
共鸣 支持
呼应 支撑
共振 认同
一篇名人传记里介绍这位名人:“他出生于英国贵族家庭”、“他在20世纪20年代到北京大学讲学”、“他提倡离婚手续简化”、“他以九十八岁高龄离世”……由此可以得知,这位名人是:
培根
康德
罗素
杜威
地理位置信息为移动互联网提供了基于位置的服务,室内定位系统将进一步提供丰富、细致、精确的室内位置信息服务,例如博物馆导览、商场内即时店铺推荐。下列选项中,可以实现室内定位的有:
通过识别建筑物中设置的WiFi信号热点,用WiFi信号追踪位置
部署蓝牙信号源,使用蓝牙信号进行定位
利用手机基站的信号进行定位
在家里上网进行行程规划
蚕蛾往往能巧妙避开捕食者,它们利用旋转的后翅来________蝙蝠的声纳系统,从而________捕食者对捕食目标的定位。但人们对蚕蛾的进化史以及它们后翅多样性形成的原因________。科学家对数百个基因组数据库的后翅形状进化过程进行了研究,发现了不同翅型的进化特征。
依次填入划横线部分最恰当的一项是:
躲避 引导 一知半解
折射 诱导 茫然不解
反射 误导 知之甚少
规避 引诱 不求甚解
在宇宙过去130多亿年里,暗物质扮演了十分重要的角色。由于在物质的质量比例上占据________地位,暗物质决定了宇宙物质在大尺度上的分布——宇宙大尺度结构。现代超级计算机模拟更是向我们揭示,宇宙中暗物质的空间分布可以再现观测到的星系分布,暗示了星系和暗物质之间________的关系。
依次填入画横线部分最恰当的一项是:
关键 盘根错节
核心 唇齿相依
主导 千丝万缕
优势 如影随形
近年来,新崛起的中西部城市武汉、郑州、成都、西安等都加入到“新一线”城市的争夺中。在信息鸿沟被逐渐“抹平”,高铁也拉近了城市间距离时,准一线和二线城市看到了“换道超车”的机会,而人才是其间的关键。从武汉2017年初提出“百万人才留汉计划”,到成都发布“人才新政12条”等,都足见揽人心切。眼下中国城市间发展的差距越拉越大,人才在中国经济版图上的分布呈现出马太效应,一旦错失,未来10年很难再有翻盘的机会。而中国经济经历了40年高速发展,如今到达了一个拐点——人口红利正在消失,老龄化问题严重,已在向高质量发展转变,粗放式的发展已难以为继。这样,人才与创新成为经济发展的重要驱动力,抢人才大战实质是中国经济转型升级的紧迫性和内驱力所致。因此,___________________。
填入文中横线处最恰当的一项是:
这将重新塑造中国未来的经济版图
人才是城市未来发展的引擎
要抓紧实施人才计划
人力资本比物质资源更加重要
长尾理论是网络时代兴起的一种新理论,由美国人克里斯安德森提出。长尾理论认为,由于成本和效率的因素,过去人们只能关注重要的人或重要的事,如果用正态分布曲线来描绘这些人或事,人们只能关注曲线的“头部”,而将处于曲线“尾部”、需要更多的精力和成本才能关注到的大多数人或事忽略。
以下情况采用长尾理论观点重视“尾部”的是:
尽管现在“大热门”的经济力量已经不如当年,但我们仍然对其重点关注
商家认为听众对非热门音乐有着无限的需求,市场无比巨大,应加以关注
厂商们把精力放在那些有80%客户去购买的20%的主流商品上,着力维护购买其80%商品的20%的主流客户
在销售产品时,厂商关注的是少数几个“VIP”客户,“无暇”顾及在人数上居于大多数的普通消费者