某公司发出通知,要求下属的连锁便利店增加同类但不同品牌的商品。公司管理层认为,这样做让任何消费者进来买某类商品时,总能挑到他想买的,从而使公司获得更多的利润。
以下哪个选项如果为真,则最能削弱该公司的推论:
在增加同类但不同品牌的商品后,其下属的连锁便利店的消费者数量并没有显著增加
消费者在面临更多的同类但不同品牌的商品时,往往不知道如何挑选
自从公司实施了增加同类但不同品牌的商品这一措施后,员工流失率有所提高
增加同类但不同品牌的商品导致管理成本大大增加,从而降低总体利润
某公司有些新入职职工拥有博士学位。该公司所有拥有博士学位的职工都被董事长单独接见过,而该公司所有甲省的职工都没有被董事长单独接见过。
如果以上陈述为真,则以下哪项也一定为真:
有些新入职职工不是甲省的
所有新入职职工都是甲省的
有些新入职职工没有被董事长单独接见过
有些拥有博士学位的职工是甲省的
公司举办的内部业务知识竞赛有若干人参加,所有参赛者获得的名次之和为300,且所有人没有并列名次。其中,销售部门、售后服务部门和技术部门参赛者获得的名次平均数分别为11.3、10.4和9.2,问其他部门获得的名次最高为多少:
16
18
20
21
服务链是服务行业企业通过向消费者提供服务来最大限度地满足消费者的需求,为消费者提供良好的消费环境和消费过程中的各种服务,这些服务以现代信息技术、物流技术、系统工程等现代科学技术为基础,以最大限度地满足消费者需求为出发点,把与服务有关的各个方面按照一定的方式组织起来,形成完整的服务体系。
根据上述定义,下列能构成服务链的是:
几个废品收购者在某小区内成立的专门回收二手电器的废品回收站
与某品牌电脑的销售相关的各大商场卖场以及家电维修公司
开发商为新楼盘招标物业公司,多家物业公司前来竞争
学校为给学生提供更多生活便利,在宿舍区设立银行网点及超市等
随着人才竞争的日益激烈,市场上出现了一种“挖人公司”,其业务是为公司招募所需要的人才,包括从其他的公司中“挖人”。“挖人公司”自然不得同时帮助其他公司从自己的雇主处挖人。一个“挖人公司”的成功率越高,雇佣它的公司就越多。
上述断定最能支持哪个结论:
一个“挖人公司”的成功率越高,能成为“挖人”目标的公司就越少
为了保护自己的人才不被挖走,一个公司不应雇佣“挖人公司”从别的公司挖人
为了有利于“挖进”人才的同时又确保自己的人才不被“挖走”,雇主的最佳策略是提高雇员的工资
为了有利于“挖进”人才的同时又确保自己的人才不被“挖走”,雇主的最佳策略是雇佣只为自己服务的“挖人公司”
某公司全年销售甲、乙、丙、丁四种产品的销量,单位成本和销售单价如下:
对于某公司丁产品,季度销售总额占全年销售总额比重最大的是:
第1季度
第2季度
第3季度
第4季度
“Core Competence”通行的中文翻译是“核心竞争力”,但它的准确译法应该是“核心能力”。所谓“核心能力”,不是一个公司独有的某种技术或工艺,也不是公司内部某个人或某个部门的能力,而是指公司整合不同的生产技能和技术后形成的一种综合能力,是公司集体学习、运作的结果。核心能力是内在的、无形的、本源的,它难以被竞争对手所复制。一个公司凭借核心能力才能持续为客户提供独特的价值和利益,才能不断催生新产品,开辟新市场。
下列对“核心能力”的理解,最符合文意的一项是:
核心能力是指一种综合能力,它的形成不可能一蹴而就
核心能力不是指个人能力,而是指公司独有的技术
核心能力被竞争对手复制的可能性很大
核心能力与顾客所看重的价值和利益无关
社会冲突扮演了一个激发器的角色,它激发了新规范、规则和制度的建立,从而充当了促使敌对双方社会化的代理人。此外,冲突重新肯定了潜伏着的规范,从而强化了对社会生活的参与。作为规范改进和形成的激发器,冲突使得调整已经发生变化了的社会关系成为可能。但是,社会冲突是否有利于内部适应,取决于是在什么样的问题上发生冲突,以及冲突发生的社会结构。
这段文字主要说明:
社会冲突有助于社会整合
社会冲突的整合功能是需要条件的
社会冲突是社会化不充分的表现
社会冲突是参与社会生活的方式之一
甲、乙两家公司共同实施某个项目,甲公司的实际出资额比乙公司高60万元,投入人力是乙公司的一半,如将人力折算为出资额,则最终两家公司分得的利润相同。问两家公司投入的人力之和折算为多少万元的出资额?
240
180
120
60
某公司仓库堆放着若干个同一型号的正方体木箱。俯视、正视都是,左视、右视都是
。那么,这堆木箱最少有多少个?
6个
7个
8个
9个