2017年9月,党中央、国务院批复的《北京城市总体规划(2016年-2035年)》提出,要构建“一核一主一副,两轴多点一区”的城市空间结构。2020年8月,党中央国务院批复的《首都功能核心区控制性详细规划(街区层面)(2018-2035)》,对未来核心区发展、建设和管理的目标方向、基本依据和具体要求都做了较为详细的规定。至此,首都规划体系的“四梁八柱”已初步形成,首都规划进入新的历史阶段。
《首都功能核心区控制性详细规划(街区层面)(2018年-2035年)》确定了首都核心区“两轴、一城、一环”的城市空间结构。其中,“两轴”指的是中轴线和:
金融街
两广路
长安街
平安大街
某城市一个居民小区2008年以前盗窃事件经常发生,2008年在小区居民的要求下,物业管理部门为该小区安装了技术先进的多功能防盗系统,结果该小区盗窃事件的发生率显著下降,这说明多功能防盗系统对于防止盗窃的发生起到了重要作用。
以下哪一项为真,最能加强上述结论:
从2008年开始,该城市其他小区的盗窃事件有显著增加
该城市另一个居民小区也安装了这种多功能防盗系统,但效果不佳
从2008年开始,该城市加强了治安管理,盗窃事件有所减少
采取其他的防盗措施对预防盗窃事件也能起到一定的效果
据悉,第四代光源的LED灯溢出的蓝光可能对视网膜造成损害,甚至导致失明。事实上,由于大多数光源发出的白光是通过蓝光LED芯片加上黄色荧光粉混合而成的,所以蓝光能量的比例高于其他。当前,我国在光生物安全性鉴定上主要参考《灯和灯系统的光生物安全性》国家推荐标准,其标准的限值基于成人的实验数据。如果婴幼儿长时间直视LED光源,则会伤害视网膜。
这段文字意在强调:
LED灯对健康的潜在危害
制定光生物安全新标准的必要性
有必要补充光生物安全性的实验数据
应督促LED灯企业严格执行国家推荐标准
2017年1~2月,我国副省级城市实现软件业务收入3874亿元,同比增长12.9%。其中,软件产品收入1216亿元,同比增长11.0%;信息技术服务收入2042亿元,同比增长15.6%;嵌入式系统软件收入616亿元,同比增长8.3%。
2017年1~2月软件业务收入排名前10的副省级城市中,软件业务收入同比增速超过整体平均水平的有多少个:
4
5
6
7
算法歧视是以算法为手段实施的歧视,主要指在大数据背景下,依靠机器计算的自动决策系统在对数据主体做出决策分析时,由于数据和算法本身不具有中立性或者隐含错误、被人为操控等原因,对数据主体进行差别对待,造成歧视性后果。
根据上述定义,下列属于算法歧视的是:
某新生班主任根据学生的入学成绩高低来安排他们的学号
某水果商家总是对长期参与团购的客户给予更低价格折扣
某信用评估平台通过用户的网络使用行为来判定其信用值
某招聘网站给男性推送高薪职位的广告次数是女性的6倍
目前,各种新的技术还在测试中,填埋也不是废物处理的唯一方式。垃圾的焚烧和循环利用也在许多国家的废物处理中占较大比例,而且这两种方式正在经历技术变革并日趋完善。传统意义上的循环利用,如金属、塑料及纸张的回收利用,仍然发挥较大作用。但是最快的废物循环方式往往是最简单的方法:垃圾堆肥。
从这段文字中不能得出的结论是:
垃圾焚烧正在经历技术变革并日趋完善
填埋、焚烧、循环利用是常用的废物处理方式
传统的循环利用方式包括可再生物资的回收
垃圾堆肥不久将取代其他废物循环利用方式
根据图例和数字表回答下题:
数字表中第4行第8列对应的符号是:
♂
♀
▲
●
任何系统要想得以发展,都离不开正确的决策。影响决策的因素有很多,其中最重要的就是决策赖以做出的信息。无论对国家治理,还是对组织管理,信息质量往往决定决策质量的高低。问题是,如何才能获得正确决策所需的信息?最容易令人想到的是影响信息获取的外部原因,比如科技发展水平、事物的复杂性、突发事件的随机性等。而实际上,影响有效信息获取的,除了技术原因,还有内部的组织原因。
这段文字接下来最有可能谈论的内容是:
技术原因和组织原因的区别
组织原因的内涵和对决策的影响
获取正确决策所需信息的途径
作出正确决策所必需的内部条件
在经验交流会上,有多个省份的同类机构都提到了某公司新开发的安全管理系统。他们认为,这套系统运行稳定、操作便捷,对业务帮助很大。小李代表单位参加了本次经验交流会,会后他提出,为了提高本单位的安全管理水平,建议单位也引进这套系统。
以下各项如果为真,最能反驳这一建议的是:
本单位已经拥有一套运行多年的安全管理系统
并不是所有省份的同类机构都使用了这套系统
安全管理水平提升需要管理系统和管理机制双管齐下
本单位的业务运行机制和其他省份有较大差异
某项工程由甲、乙、丙三个工程队负责施工,他们将工程总量等额分成了三份同时开始施工。当乙队完成了自己任务的一半时,甲队派出一半的人力加入丙队工作。最后三队同时完成任务,则甲、乙、丙三队的施工速度比为:
3:2:1
4:2:1
4:3:2
6:3:2