为了助力体育企业纾困发展，激发体育消费市场活力，近期，全国多地陆续推出体育消费券，发放形式及体量也在不断升级。上海推出“消费券”配送升级版，五一小长假期间，上海体育消费券累积领券42542张，产生订单7916笔，拉动定点场馆直接消费70多万元。“消费券”助推经济发展，其传导路径应该是：
发放体育消费券提高居民消费意愿带动体育消费上升促进体育经济发展
发放消费券扩大居民劳动性收入增强居民实际购买力推动体育事业发展
发放消费券降低商品消费价格刺激居民的消费欲望增加新的消费对象
增加居民实际收入提振居民消费信心扩大线上消费比例带动体育经济的发展
购物∶银行卡
开车∶方向盘
烹饪∶天然气
奔跑∶运动鞋
旅游∶导航仪
小张去机票代理处为单位团购机票10张，商务舱定价每张1200元，经济舱定价700元。由于买的数量较多，代理商就给予了优惠，商务舱按定价的9折付钱，经济舱按定价6折付钱，如果他付的钱比按定价少31%，那么小张一共买了经济舱票的张数是：
7
6
9
8
一家电影院的电影票收费标准为50元/次，若购买会员年卡，可享受如下优惠：
若小李一年内在该电影院观影次数介于10-20次之间，则对于他来说最省钱的方式为：
购买A类会员年卡
不购买会员年卡
购买C类会员年卡
购买B类会员年卡
2010年5月1日到10月31日，世博会在中国上海举行。自开幕以来，世博会的消费拉动效应初步显现。
世博园区共有浦东和浦西两个片区，5月份的销售总额为4.13亿元，其中浦东片区的销售额占89.4%。园区5月份日均入园25.91万人，园区内就餐人数约占入园总人数的64.5%。午餐比晚餐就餐多197.46万人次。
世博园开园首日客流为20.69万人，5月29日入园人数为当月最多，比首日客流增加144.08%，是当月入园人数最低日5月5日的5.7倍。开园首日人均消费为5月份最高值，比5月份人均日消费高56.7%。5月29日实现销售额2313.04万元，是5月5日的4.7倍。
随着入园人数的不断增加，世博园区的销售记录不断刷新，5月份第2到5周的销售总额（包括餐饮消费和特许商品销售）依次为5801.2万元、8108.57万元、10331.87万元和12239.75万元。其中，餐饮消费的营业额依次为3022.86万元、4325.52万元、5467.6万元和6232.2万元。
5月5日世博园区的入园人数约为：
3.6万人
4.5万人
5.2万人
8.9万人
某电商平台开通会员费用为99元/年，全年最多可免240元运费，且会员在购买服饰类、非服饰类商品时可分别享受9折和95折优惠。小王去年在该平台上未开通会员，全年购买服饰类、食品类、家电类和其他类商品分别花费1480元、3200元、3600元和1500元，运费花费235元。如他去年开通会员，则在该平台支付总金额可减少：
不到500元
500-750元之间
750-1000元之间
1000元以上
10张卡片上分别写着从1到10的自然数，小王和小张分别从中抽出两张卡，并计算其中较大数字除以较小数字的结果。小王先抽，他抽到的卡片是3和9，小张在剩下的卡片中抽取，计算的结果比小王计算的结果大的概率：
小于20%
在20%到30%之间
在30%到40%之间
大于40%
种可能。从分别写着1-9数字的9张卡中选出4张并排列为一个四位数，其结果能被75整除的数字：
不到15个
15-20个
21-25个
超过25个
现有10张形状完全相同的卡片，上面分别标有1、2、3、4、5、6、7、8、9、10的数字，从中任取两张卡片，其上两数字之积为4的倍数的概率为：
4/9
2/5
16/45
19/45
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。
；
威客模式是指一些人通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益，他们在互联网上通过解决科学、技术、工作、生活、学习中的问题从而让知识、智慧、经验、技能产生经济价值。
根据上述定义，下列属于威客模式的是：
某IT技术人员用业余时间开了一个小公司，主要在网络上远程帮助他人修理电脑
某大学毕业生在一个B2C网站上开了一家服装店，运用自己的人脉资源使网店很快就开始盈利
某摄影师个人网站上的摄影作品吸引了大批网友浏览、转发，后来该摄影师依靠在该网站上发布摄影器材广告带来了大量收入
某高校学生建立的免费回答中小学生学习问题的公益网站受到了学生和家长的好评，当地一家教育机构出资赞助扩大这个网站的规模，以帮助更多的学生
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